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010-62750882 授课专家：
[熊友君]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
董事长、总裁、CEO企业经营人员 职业背景： 主讲课题：
营销总监、市场部经理等企业中高层管理人员
课程目标：
领导者要有战略思维，如何才能拥有微营销思维
移动互联网到底给我们带来了什么变化.四大分析工具
如何利用微营销出奇制胜,微营销是手段,营销管理是本质
掌握SEO营销、二维码营销、O2O营销、微博营销、微信营销的工具和方法
帮助学员领会利用微营销整合营销管理,提升整体营销能力
掌握实用微信一天1万粉丝的工具,加粉不是难题
课程大纲：
模块一：微营销思维（领导者要有战略思维）
1.环境决定战略，移动互联网给我们带来了什么改变？
（四大模式及影响）
案例分享：衣食住行的变化
2.案例：某餐饮企业的微营销实战案例分享
分析：我企业可以从中学习什么（启示）
模块二：微营销工具的方法与工具
1.SEO营销（让客户找到你方法）
案例：模具
案例：珠海策划
作业：免费工具介绍
2.二维码营销
案例1：
案例2：
行业：现场制作二维码：月饼二维码
3.微博营销
案例1:
案例2：
作业：现场制作自己的企业微博，如何实现微博引流
4.微信营销
案例1：
案例2：
作业：现场开通微信，加粉技巧
微信使用技巧七步法
如何开发公众平台
管理七步法
案例1：老板的空手道
案例2：黄光裕、吴英的悲哀
模块三：整合微营销
1.如何建立微营销团队
2.如何整合微营销资源
3.玚场互动交流提问：2个问题
4.寄语未来及注意事项
问题1：微信是营销工具，不是营销目的
问题2：微营销体系如何组建？
老师介绍：熊友君
熊友君 博士
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
经济学学士、管理学博士
微营销总裁班特约讲师
南方软实力研究院高级研究员
工业信息化部职业技能鉴定站考评组专家
企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式创始人
北京大学、广东经贸大学、广东行政学院等多所大学总裁班客座教授
北京物资学院“携手助飞基金”发起人之一
辅导咨询企业超过100家，培训场次300场之多
《移动通信》、《人力资源管理》等知名媒体特约撰稿人，发表论文专著30余篇
资深行业研究咨询师，广东人力资源协会会员、营销协会会员、广东网商协会会员
十七载潜心研究信息化产业、移动通信、移动互联网、微营销以及他们对组织环境、组织体系、战略发展的影响、落地、创新之道。对移动互联网、微营销的发展趋势、微营销带给组织什么样的影响，组织体系因此会发生什么变化，管理架构又如何因应创新，熊友君博士有着深刻的理解和解决方案。是“价值型”、“实战派”的培训专家和咨询顾问。
17年大型集团企业内外资中高层管理、咨询高管经历。曾先后任职信息产业部电子第七研究所广州杰赛通信设备公司（上市公司）项目经理、研究经理、市场总监，Essco communications co.,Ltd（Utstarcom公司核心合作伙伴）、环网信息科技有限公司副总经理，GfK（中国）市场研究咨询（全球最大的市场调研公司之一）资深顾问、合伙人、行业线总经理、高级培训师。
授课特点：
1、潜心研究顾问式培训技巧及其训练方法、注重方法与实际结合，所采用的“咨询+培训”落地式的模式，深受企业喜爱。
2、理论功底深厚，实操性强，可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学，所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。
3、通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破，采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化，学员关注度高、学习效果好。
4、为人亲和，语言生动幽默。
总裁班课程：微营销总裁班、集团管控总裁班、战略规划总裁班。
精品课程：
《实战微营销 决胜移动互联网》、《移动互联网精准营销》、《互联网金融》、《凌波七步--管理快速提高七步法》、《企业管理提升实战--案例教学》、《管理真相》、《企业制胜之道》
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
