员工职业生涯规划--综合管理

授课专家： [马本军] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 对此课程感兴趣的客户。 课程目标： 帮助企业建立“自动人”的激励机制；
帮助员工找到一条适合自己发展、满足公司需要的职业生涯之路；
达致企业与员工的双赢局面。
课程大纲： 第一节（3小时）
为什么要进行职业生涯规划
职业生涯规划的定义
职业生涯规划的目的与意义
问题讨论：你曾经做过生涯规划吗？
小组练习：职业价值观测试
职业生涯规划责任区分
员工激励的基本理论与方法
马斯洛的需求层次论

第二节 （2小时）
职业生涯规划的发展沿革
几种流行的职业生涯规划理论
职业生涯的发展阶段
我国传统文化的“生涯规划”
问题讨论：你是否了解自己，对自己的长处和短处非常明确？
国内企业/个人实施职业生涯规划状况及误区

第三节 （2小时）
职业生涯规划设计的路径
正确的心理认知
剖析自我现状
人生发展的环境条件
人生成就的三大资源
组织内部发展生涯的途径

第四节（3小时）
职业生涯规划考虑的因素
了解人的特点：MBTI性向分析类型
案例分析：国内某知名企业员工MBTI测试结果分析
小组活动：请根据性格类型对自己进行判断
了解自己：SWOT分析
小组活动：个人职业性向测试
培养个人竞争优势

第五节（2小时）
职业生涯规划的设计
职业生涯发展路线图
案例分析：一位管理咨询顾问的生涯规划
案例分析：讲师个人的职业生涯规划
企业职业生涯规划的方法与内容
案例分享：国内某知名房地产公司的职业生涯规划调查
某知名上市公司的员工职业生涯规划辅导
个人职业生涯发展问卷调查
案例分析：某知名企业员工咨询生涯规划建议
问题解答与回馈
老师介绍：马本军