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抓住优秀人才-招聘面谈技巧与测评--人力资源内训

发布时间:2022-08-24

抓住优秀人才-招聘面谈技巧与测评--人力资源内训

授课专家:[马本军]

招聘面谈技巧与测评授课天数:1天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣的客户。

课程目标:

了解员工招聘的基本理论和流程

学习员工招聘的基本方法与工具

掌握如何规划和进行成功的招聘面谈

了解招聘中人员测评工具的选择和使用

课程大纲:

招聘基本理念澄清

问题讨论:企业真的重视人才吗?

企业人力资源管理的观念误区

招聘的基本概念、目的

招聘的基本流程、策略选择

招聘的渠道分析和选择

招聘成功的关键因素

人员招聘存在的问题

问题讨论:招聘的责任是谁的?

企业人员招聘常见的问题

案例讨论:拴马的栅栏

有效规划的招聘工作

拟定招聘工作计划书及广告

工具分享:

1、某企业招聘计划书

2、某知名外企的招聘工作

招聘面谈流程与技巧

问题讨论:您觉得招聘面谈有哪些问题

招聘面谈的误区及问题剖析

招聘面谈中常用的问题

招聘面谈过程的规划

面谈整体过程

1.面谈前准备

2.面谈开始时

3.面谈进行中

4.面谈技巧的学习与演练

5.面谈结束前

6.面谈后评估

人员招聘中测评技术

人员测评的基本类型与内容

什么是结构化面试

性格测评方法、内容及样表

能力测评方法和内容

问题讨论:如何确定应聘能力的匹配度

工具分享:胜任能力匹配度样表

案例分析:招兵买马之误

老师介绍:马本军

马本军老师:

中国人民大学劳动经济学(人力资源管理研究方向)硕士进修、华东师范大学职业技术教育学硕士。近20年台资、港资、跨国集团等企业人力资源管理工作经验,拥有丰富的人力资源管理实务经验。截止2012年度,马本军先生已经为国内近1100家企业讲授培训课程,累积时数近7000小时,培训人数超过4.2万人次;截止2013年5月,已经为全国各地五十家大、中、小型各类企业(含外资、民营、央企、股份制企业)提供人力资源管理咨询服务,涵盖人力资源管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。

马先生在企业从事人力资源及培训、为企业提供人力资源管理咨询服务期间,积累了丰富的人力资源管理实务经验,直接参与和协助众多国内外知名企业、大型央企建立或改善人力资源管理制度、薪酬管理制度、员工绩效评估系统、员工培训系统、职业生涯规划体系等,在人力资源制度规划、薪酬福利、绩效管理、员工培训与发展、职业生涯规划等人力资源专业领域深有心得。

现任:

美国国际人力资源管理IPMA-HR注册培训讲师

CHRP注册人力资源管理师授权培训师

中国管理科学院人力资源总监认证授权讲师

上海市培训师职业资格考试高级顾问

City&Guilds国际培训师认证授权讲师

中国培训师大联盟授证讲师

中国人力资源开发协会会员

《公司》杂志人力资源专栏特约撰搞人

《经理人》杂志人力资源专栏特约撰稿人

济南人民广播电台《我能赢》节目组演讲顾问

多家咨询培训机构资深专业人力资源顾问、讲师

兼任:

北京大学经济管理学院兼职讲师

清华大学经济管理学院长三角研究院签约讲师

上海市干部培训中心特约讲师

中国管理科学学会特聘讲师

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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