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授课专家：[马本军]
战略性人力资源规划及应用实务授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣的客户。
课程目标：树立现代战略企业人力资源管理的基本理念；
进一步理解战略人力资源管理的重要性；
了解现代企业战略性人力资源管理的实际运作；
课程大纲：
1.人力资源战略规划
战略性人力资源管理模型
人力资源规划对于企业的意义
人力资源规划的定义与流程
人力资源规划的目的与时机
人力资源规划的分类
2.人力资源需求的预测模式与方法
人力资源需求预测的定义
人力资源供求的系统程序
人力资源需求预测的过程
人力资源需求预测的方法
3.人力资源供给的预测模式
人力资源供给预测的定义与流程
人力资源内部与外部供给
工具分享：人力供给表、人力置换图与人力资料库
分析目前的人力资源素质
人力盘点的定义、意义与应用
人力盘点：人力资源量的分析方法与重点
工具分享：人力资源动态与静态分析表编制
人力盘点：人力资源质的分析方法与重点
人力盘点：人力资源适用性分析
人力资源供给预测的方法
4.人力资源的合理化
人力资源合理化的时机与目标
人力资源合理化的背景
人力成本与人力结构的分析
人力资源合理化的步骤、原则、工具
人力资源合理化的关键因素与注意事项
5.人力资源规划实战技能训练
案例研究：某民营企业的某年度人力资源规划
练习活动：贵公司2005年度人力资源规划
老师介绍：马本军
马本军老师：
中国人民大学劳动经济学（人力资源管理研究方向)硕士进修、华东师范大学职业技术教育学硕士。近20年台资、港资、跨国集团等企业人力资源管理工作经验，拥有丰富的人力资源管理实务经验。截止2012年度，马本军先生已经为国内近1100家企业讲授培训课程，累积时数近7000小时，培训人数超过4.2万人次；截止2013年5月，已经为全国各地五十家大、中、小型各类企业（含外资、民营、央企、股份制企业）提供人力资源管理咨询服务，涵盖人力资源管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。
马先生在企业从事人力资源及培训、为企业提供人力资源管理咨询服务期间，积累了丰富的人力资源管理实务经验，直接参与和协助众多国内外知名企业、大型央企建立或改善人力资源管理制度、薪酬管理制度、员工绩效评估系统、员工培训系统、职业生涯规划体系等，在人力资源制度规划、薪酬福利、绩效管理、员工培训与发展、职业生涯规划等人力资源专业领域深有心得。
现任：
美国国际人力资源管理IPMA-HR注册培训讲师
CHRP注册人力资源管理师授权培训师
中国管理科学院人力资源总监认证授权讲师
上海市培训师职业资格考试高级顾问
City&Guilds国际培训师认证授权讲师
中国培训师大联盟授证讲师
中国人力资源开发协会会员
《公司》杂志人力资源专栏特约撰搞人
《经理人》杂志人力资源专栏特约撰稿人
济南人民广播电台《我能赢》节目组演讲顾问
多家咨询培训机构资深专业人力资源顾问、讲师
兼任：
北京大学经济管理学院兼职讲师
清华大学经济管理学院长三角研究院签约讲师
上海市干部培训中心特约讲师
中国管理科学学会特聘讲师
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
