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授课专家：[马本军]
医院高层人力资源管理实务授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣的客户。
课程大纲：
人力资源管理的重要性
研讨：目前医院人力资源管理现状剖析
杰出组织的人力资源管理特点
案例：GE总裁韦尔奇对人员管理的理解
组织的中高层人力资源管理责任与角色
案例：长庚医院人力资源管理特色
人员管理之始——招聘与甄选
招聘的基本流程
招聘成功的关键因素
人员招聘常见的问题
招聘面谈过程的规划
面谈整体过程与技巧
小组研讨：医院在人员招聘中存在的问题与解决思路
医院薪酬管理改善之路
交流与研讨：目前国内医院薪酬分配体系中常见的问题
影响薪酬的因素
薪酬分配体系的模式
案例：国内某医院的薪酬分配模式
薪酬分配体系设计的基本流程
薪酬分配体系设计的六个步骤
员工补充性福利的设计思路与方法
小组讨论：专业科室与行政科室的奖金分配？
医院绩效考核体系建立基础
什么是绩效与绩效考核？
绩效考核的作用与意义
绩效考核的流程与框架
医院绩效考核的定位与目标
医院建立绩效考核体系的整体思路
范例：某医院绩效考核的系统框架
案例：某医院建立绩效考核体系的过程
沟通与答疑
老师介绍：马本军
马本军老师：
中国人民大学劳动经济学（人力资源管理研究方向)硕士进修、华东师范大学职业技术教育学硕士。近20年台资、港资、跨国集团等企业人力资源管理工作经验，拥有丰富的人力资源管理实务经验。截止2012年度，马本军先生已经为国内近1100家企业讲授培训课程，累积时数近7000小时，培训人数超过4.2万人次；截止2013年5月，已经为全国各地五十家大、中、小型各类企业（含外资、民营、央企、股份制企业）提供人力资源管理咨询服务，涵盖人力资源管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。
马先生在企业从事人力资源及培训、为企业提供人力资源管理咨询服务期间，积累了丰富的人力资源管理实务经验，直接参与和协助众多国内外知名企业、大型央企建立或改善人力资源管理制度、薪酬管理制度、员工绩效评估系统、员工培训系统、职业生涯规划体系等，在人力资源制度规划、薪酬福利、绩效管理、员工培训与发展、职业生涯规划等人力资源专业领域深有心得。
现任：
美国国际人力资源管理IPMA-HR注册培训讲师
CHRP注册人力资源管理师授权培训师
中国管理科学院人力资源总监认证授权讲师
上海市培训师职业资格考试高级顾问
City&Guilds国际培训师认证授权讲师
中国培训师大联盟授证讲师
中国人力资源开发协会会员
《公司》杂志人力资源专栏特约撰搞人
《经理人》杂志人力资源专栏特约撰稿人
济南人民广播电台《我能赢》节目组演讲顾问
多家咨询培训机构资深专业人力资源顾问、讲师
兼任：
北京大学经济管理学院兼职讲师
清华大学经济管理学院长三角研究院签约讲师
上海市干部培训中心特约讲师
中国管理科学学会特聘讲师
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
