员工关系管理与劳动争议处理--人力资源内训

授课专家：[韩智力]

员工关系管理与劳动争议处理授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：需要处理劳资关系的人士、企业人力资源的人员

课程目标：

课程目标

了解劳资关系和劳动争议特征；

合理处理好员工关系，避免员工管理的常见误区；

掌握处理劳动争议的技巧，减少企业的核心人才的流失。

课程大纲：

随着经济体制改革的深入，围绕着劳动报酬、劳动条件、劳动时间等而形成的劳资冲突，成为引人注目的社会问题。

很多企业因为在劳动关系处理方面的一些疏漏而造成巨大损失的例证举不胜举，如何保证企业与员工共同利益，如何正确处理劳资冲突系列问题，是人力资源人士所必须掌握的关键技能。

课程特色

该课程结合案例分析、经验分享、讲授等多元化有效的培训方式，理论联系实际，用身边的实例引导学员，真正避免劳资关系中常见的误区，从而提升企业的核心竞争力与声誉。

课程内容

第一部分：我国劳资关系和劳动争议特征

劳资关系的主要特点和核心内容

当前劳动争议特点和类型分析

有效预防劳动争议高发的关键环节

第二部分：员工关系管理中的关键内容与常见误区

劳动关系与劳务关系的区别和运用

实习、试用和见习的区别和运用技巧

工时制的运用和选择技巧

薪酬的合法约定和有效管理

合同期限的选择和无固定期限劳动合同的合法规避

如何合法变岗变薪

依法变更劳动合同的注意事项

劳动合同解除和终止的风险防范

员工离职的不同类型和运用要求

问题员工管理规则和技巧

违纪员工辞退秘诀和技巧

裁员的几种情形与适用

末位淘汰的理解和使用规则

终止合同的注意事项

员工离职的法律责任追究和预防

第三部分：劳动争议的处理原则和应对技巧

劳动争议处理基本规则和技巧

劳动争议处理中的证据运用

如何有效应诉和答辩

劳动争议调解的基本技巧

避免败诉的准则和要求

第四部分：核心员工流动与商业秘密保护

核心员工流动的特点方式与避免

保密岗位的设定原则

保密程序设计所涉及的关键问题

保密协议中的关键条款

脱密管理的几种常见措施

竞业禁止的方法和竞业禁止协议

竞业禁止协议的撰写要点

老师介绍：韩智力

讲师介绍:韩智力

中国人民大学劳动法律研究中心客座研究员、中国政法大学民商经济法学院讲座教授、中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、北方交通大学经济劳动法律研究中心副主任、中国人力资源管理协会劳动关系委员会常务理事、北京市劳动保障法学会常务理事、全国境外就业专家顾问组成员、中国劳动保障报社法律事务中心主任。

从事劳动法律和员工关系管理的研究、实践工作十余年，对企业规章制度设计、核心员工流动与竞业禁止、企业并购中的员工关系处理有着独到的研究和大量实践经验。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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