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010-62750882 授课专家：
[周希奇]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
适合企业培训总监、企业大学校长、人力资源总监、培训经理、培训主管等。尤其适用于正寻求提升培训绩效、实现个人价值的培训管理者。
课程大纲：
课程导入
一、培训的前世今生
1、行业发展的轨迹
2、培训概念的认知
3、企业培训的缘由
二、培训执行的理念
1、平台化运作
2、商业化运作
3、深度与广度的结合
三、培训执行的团队
1、讲师的评估与选择
2、执行人员的角色
3、关联人员的职责
四、培训执行的筹备
1、设计目标
2、拟定进度
3、按需分工
4、持续优化
五、培训执行的实施
1、流程把控
2、主持统筹
3、操作规则
4、后续跟进
六、培训执行的传播
1、企业内部的传播
2、企业外部的传播
行动计划
老师介绍：周希奇
周希奇
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
最具实战的人才培养专家
世界咖啡式行动学习践行者
中国首席人才官学习实验室总干事
实战管理专家，职业培训师
实战经验：
曾任大型集团培训经理，负责全国500多名管理干部的培养和管理，并统筹集团的员工与合作伙伴（经销商）的培训工作，获得集团优秀员工奖和最佳经理人奖；曾任某知名学习机构产品中心总经理，负责围绕企业管理干部培养，统筹产品的战略与策略、专家的开发与采购、产品的策划与包装、项目的运营与交付等工作，并获得总裁特别贡献奖和最佳优秀团队奖；曾创业咨询公司，负责公司的业务运营，帮助数十家大型企业培养管理干部。
专业研究：
深入研究诸多管理大师的理论和思想，与德鲁克管理学院、德博诺中国、特劳特中国、科特勒中国等保持紧密的合作与交流，并对吉姆柯林斯、大前研一、约翰阿代尔、稻盛和夫、亨利明茨伯格等顶尖大师进行深入研究与学习。在工作实践中形成独特的管理认知，为管理干部的培养提供了权威的内容保障。
现为美国培训与发展协会会员（ASTD）、柯氏四级评估认证评估师，曾担任CSTD—中国企业大学联盟秘书长，长期和GE、西门子、惠普、宝洁、麦当劳、华为等著名企业的培训负责人保持交流与学习，熟悉并研究标杆公司管理干部的学习方式与方法，为管理干部的培养提供了科学的方法保障。
授课风格：
秉承“用身体去感知、用生命来传承”的学习理念，运用反思讨论、方法分享、体验应用和工作实践的学习循环开展学习。
具体使用案例分析、演讲、视频、小组讨论、角色扮演等多种方式，让学员在互动中学习，在快乐中学习。
服务客户：
公开课和内训学习项目的部分客户名单：中建三局、金隅集团、文旅集团、广东机场集团、本田公司、美的集团、维达集团、南方电网、碧桂园、从兴电子、广东联塑、金剑营销、海信科龙、四川农科院……
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
