超级领导力教练技术训练营--领导力内训

授课专家：[陈国兴]

超级领导力教练技术训练营授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：想提升领导力的企业中高层

课程目标：

培训目的：为全面提高物业管理企业领导人的综合素质和经营管理能力，提高物管企业

团队专业化和经理人职业化水平，针对物业管理行业高级专业人才的知识需

求和培训期望，满足物业管理企业的日趋发展对高级管理人员的迫切需要，

特举办本次培训

课程特色：课程以教练技术为教学手段，“理解不等于经验，感受胜于思考”，课程以

互动体验、游戏分享、角色互换及小组讨论等方式进行，让学员感受、体

验，从内心深处感受课程，内化行为以达到预期效果

培训方式：讲解、指导、演练、游戏、讨论、分享

课程大纲：

课程大纲：

一、领导的个人魅力

1、领导的礼仪风范

2、领导的道德修养

3、了解形象是领导者的金字招牌

4、掌握领导者必要的礼仪和行为风范

5、领导的十项修炼：一表人才/两副面孔/三杯酒量/四圈麻将/五方交友/六出祁山/七术

打马/八口吹牛/九分努力/十分忍耐

二、领导的情绪掌控能力

1、EQ、IQ、AQ领导金三角

2、认识自我情绪、妥善管理自我情绪、认识他人情绪、良好的人际关系、自我激励

3、案例：某项目经理的EQ

游戏：批评与自我批评(整风/三反)

三、领导的影响力

1、影响力的内容

2、如何产生影响力

四、领导的执行力

1、执行力的三个核心

2、不斩六将难以执行

3、执行力的方法

五、领导的凝聚力

1、项目经理的团队精神

2、项目经理的团队管理能力

3、团队角色典范

4、团队成员的配置

5、沟通能力

六、建设企业高效和谐团队文化

老师介绍：陈国兴

主讲老师：陈国兴先生国家高级营销师、企管大师、多家企业管理顾问、卓越领导力大师

辅导过：通用中国（GE）、深圳国际机场、韩姿娜内衣、TNT轮胎、深圳万讯自控、中山壹加壹商业连锁、广田集团、移动时代、中华自行车集团、深圳远东石油工具、华亿科技、肯发集团、家家发理财、中原地产、香港恒大家居、深圳华辉红荔村、美的、志成眼镜电镀、深圳车博仕等数百家知名企业，涉及多种行业。课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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