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企业内训师培训TTT之第二阶段--企业管理内训

发布时间:2022-08-03

企业内训师培训TTT之第二阶段--企业管理内训

授课专家:[杨磊]

企业内训师培训TTT之第二阶段授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:兼职企业内部讲师、专职企业培训师、初中级培训讲师、企业培训管理者、中高层经理、后备干部、业务骨干等

课程大纲:

第一部分、培训教学设计与教学技巧

一、学习风格与学习特点

学习风格类型

演练:测试你的学习风格

学习风格类型与教学策略

讲师风格与学习风格

二、讲授法的教学技巧

讲授法的主要形式

讲授法的五种教学技巧:逻辑化、生动化...

培训内容生动化的途径和手段

内容讲授的焦距调整法

抽象信息的具体化

视频案例:某老师的讲授法观摩与点评

演练:2分钟讲授法教学

页面呈现的形象化:文不如数,数不如表,表不如图!

内训师的肢体语言表达技巧

三、演示法、游戏法的教学技巧

演示法的教学种类:操作示范、角色扮演…

操作示范的步骤和流程

角色扮演的实施流程

演练:演示法的实例

游戏法的应用和成功要素

培训游戏的设计流程

现场演练:游戏法教学

四、提问法的教学技巧

学习与提问的关系

提问法的应用形式

针对不同学员的提问策略

如何设置提问点

演练:通过提问得到答案

导入阶段与深入阶段的提问类型

对学员回答质量的评判标准

提问教学法中的问题形式

现场演练:某课程的提问法应用

五、案例法的教学技巧

案例法的实施步骤

如何提高案例的适合度

案例教学的五大因素

教学案例的编写方法

案例分析点评的要点

演练:教学案例的优化与设计

六、多样化教学设计

培训内容掌握的四步骤

多样化授课方式与学习掌握程度

教学设计与培训学员的注意力曲线

互动和交流

第二部分、培训课程的设计与优化

一、培训课程的质量评判

讨论:最有收获的培训课程

培训课程的评估表

优秀培训课程的六个因素

培训师授课能力的分级

二、培训课程的设计流程

分享:你的培训课程设计经历

课程设计的ADDIE模型

培训课程的设计与开发流程

三、培训课程的需求分析

培训需求分析的层面:企业、岗位、个人

企业培训需求分析的视角

课前培训需求的调查要点

演练:培训需求的调查表的设计

四、培训课程的内容设计

培训课程内容的层次

培训内容素材的来源:知识、问题、经验

内容素材的整理过程和方法

培训内容的提炼、推敲和创新

演练:培训课程内容要点的组织

培训模块内容的五步展开法

演练:培训课程的大纲设计

五、培训内容的逻辑设计

良好的逻辑设计,让培训内容更易理解和掌握

知识点的分组与归类

知识点的提炼与概括

演练:如何进行提炼与概括

逻辑设计的层次:课程、模块和页面

逻辑分组与归类的MECE原则

练习:某PPT页面逻辑的评估和优化

常见的逻辑关系

现场练习:课程的逻辑关系设计

六、互动和交流

个人行动计划和方案

互动和交流

老师介绍:杨磊

杨磊:

培训师培养TTT和管理思维专家,毕业于武汉水利电力大学(现并入)和华中科技大学,分别获得学士和硕士学位。杨老师具有15年的企业工作经验,其工作经历包括:世界五百强美资IT企业、国内大型上市公司、香港上市公司、民营企业集团和管理咨询公司,分别担任:市场部经理、集团高级经理、培训经理、事业部总监、咨询顾问、培训导师等职位。杨老师曾经工作过的部分企业包括:北大方正集团、美国康柏电脑公司、南开戈德股份公司、新中新电子集团、华建科技集团等。

杨磊老师,曾经应邀担任:中国海洋大学特邀讲师、计算机世界大学客座讲师、河北科技大学特邀讲师、中国电信四川省分公司中层干部培训-特邀讲师、台湾华硕电脑-2012年度和2013年度大学生科普志愿者行动-特邀讲师、北京TOP培训师训练营-主讲导师。

杨老师拥有组织学习、管理思维和企业管理方面的丰富实战经验。现担任博锐管理在线、全球品牌网的专栏作家,已有多篇原创性管理文章发表在哈佛商业评论网、中国人力资源开发网、《经济导报》、全球品牌网、《商场现代化》等媒体和网站。

杨老师目前主要从事组织学习、培训师培养、管理思维方面的管理研究、管理咨询和培训服务。杨老师擅长主讲的课程包括:培训师的培训TTT实务、培训课程的开发和设计、培训课程的教学设计实务、培训讲师的呈现和表达技巧、培训讲师的理性思维与感性表达、问题分析解决和整合思考、管理者的决策能力提升等。

杨磊老师的授课特点:培训内容系统性强、逻辑严谨、案例丰富,并善于通过案例讨论、现场演练、互动提问、培训游戏等方式,调动学员主动参与演练、思考和讨论,再辅以精彩点评和解答,引导学员领悟并掌握所学内容,深受企业和学员的好评。

杨老师拥有丰富的管理咨询、管理培训和演讲经验,曾多次应邀在企业培训、行业高层会议、知名高校进行专题演讲、培训和授课。杨磊老师培训过的部分学员企业包括:华硕电脑集团、韩国锦湖轮胎(中国)研发中心、北京华夏基石管理咨询集团、中国民用飞机开发公司、德国赛多利斯科学仪器、四川电信眉山分公司、用友软件集团、中钞科堡技术、华耐陶瓷股份公司、美国嘉吉粮油、豪顿华工程有限公司、北京盈科律师事务所、北京博友律师事务所、北京望尔生物技术、北京京客隆商业集团、北京必联信息技术、山东新光量子股份公司、北京天和传奇科技有限公司、江苏雅家乐集团、北京东华原医疗设备、上海柯渡商贸、北京鑫益海国盛投资、河南新世纪商贸、北京小白羊超市、湖北富迪实业、江西美之彩化工、名牌时报超市周刊、中国连锁经营协会、中央民族大学、中国海洋大学、计算机世界大学、河北科技大学等。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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