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授课专家：[杨磊]
培训师的培训TTT实务授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：兼职企业内部讲师、专职企业培训师、初中级培训讲师、企业培训管理者、中高层经理、后备干部、业务骨干等
课程目标：
明确内部讲师的价值定位和选题策略
系统和全面地掌握培训课程的设计流程
应用工具，搜集和整理培训内容和素材
掌握知识点的分组、归类和提炼方法
可对培训内容进行生动化设计和演绎
掌握成人学习心理和主要的教学方法
了解和掌握现场授课的呈现和表达技巧
借助ARCS模型，激发学员的学习动机
掌握培训师的能力素质模型和成长路径
发现自己的思维模式，在培训中灵活应用
课程大纲：
一、企业内部讲师的价值和定位
企业需要什么样的内部培训讲师？
内部培训讲师的价值
组织学习体系
组织知识的提炼和传承
小组讨论：企业内部讲师的苦与乐
培训讲师如何积累授课经验？
培训讲师课程选题的三个原则
现场演练：培训师的定位策略
培训师授课能力评估
二、企业培训体系和培训运作
从企业的角度看待培训
企业级的培训需求分析
课程级的培训需求分析
培训课程的效果评价
培训转化的设计与管理
现场讨论：培训为什么没有效果?
三、培训课程的设计流程
分享：你的培训课程设计经历
课程设计的ADDIE流程
培训课程的设计与开发流程
四、培训课程的需求分析
培训需求分析的维度：企业、岗位、个人
演练：培训需求的三维度分析
课前培训需求的调查要点
演练：培训需求的调查表的设计
五、培训课程的内容设计
培训课程内容设计的层次
培训内容素材的来源：知识点、问题点、经验点
培训内容的提炼、推敲和创新
演练：培训内容的推敲和创新
内容知识点的产生和组织方法
培训模块内容的五步展开法
培训大纲的撰写技巧
现场演练：培训大纲设计
六、培训内容的逻辑设计
良好的逻辑设计，让培训内容更易理解和掌握
知识点的分组与归类
知识点的提炼与概括
逻辑设计的层次：课程、章节、模块和页面
逻辑分组与归类的原则
练习：某PPT页面逻辑的评估和优化
常见的逻辑关系
现场练习：课程的逻辑关系设计
七、培训内容的生动化设计
培训内容的生动化设计
讨论：为什么课程讲得干涩无味？
如何使用形象与简洁的语言
案例：使用类比法，让内容更生动形象
演练：运用比喻，让内容易于理解
好故事的三个特征
故事设计与故事讲授技巧
演练：故事设计
八、培训课程的教学设计
主流学习理论与成人学习特点
学习风格类型与教学策略
内容掌握与授课方法的选择
课堂讲授法
提问互动法
现场演示法
游戏带动法
现场演练：游戏法教学
案例分析法
培训内容掌握的四步骤
多样化授课方式与学习掌握程度
现场演练：授课方式设计
九、培训授课的现场呈现技巧
现场呈现的三个要素
语音、语调、停顿、重复
身体姿势和手势
目光接触技巧
位置移动技巧
现场演练：面部表情训练
如何消除紧张情绪？
培训开场白设计和呈现
培训结尾的设计和呈现
现场演练：培训师的闪亮登场
培训课程的演练与试讲
十、如何激发学员的学习动机
激发学习动机的ARCS模型
学员学习状态的感知与应对
如何观察学员的肢体语言信号
不同类型学员的应对技巧
现场演练：学员状态的辨别与应对
十一、培训师的思维能力提升
思维模式背后的左脑和右脑思维
思维模式分类与讲师风格
培训讲师的分类模型
演练：测测你的培训师类型
五种常见的培训讲师类型
课程设计、课程呈现、培训转化中的思维技巧
初中高级培训师的思维特点解读
十二、培训讲师的成长之路
培训师的能力素质模型
培训讲师如何积累授课经验？
培训讲师的成长规划
培训师的学习循环圈
演练：培训师成长计划的制定
十三、互动和交流
个人行动计划和方案
互动和交流
老师介绍：杨磊
杨磊：
培训师培养TTT和管理思维专家，毕业于武汉水利电力大学（现并入）和华中科技大学，分别获得学士和硕士学位。杨老师具有15年的企业工作经验，其工作经历包括：世界五百强美资IT企业、国内大型上市公司、香港上市公司、民营企业集团和管理咨询公司，分别担任：市场部经理、集团高级经理、培训经理、事业部总监、咨询顾问、培训导师等职位。杨老师曾经工作过的部分企业包括：北大方正集团、美国康柏电脑公司、南开戈德股份公司、新中新电子集团、华建科技集团等。
杨磊老师，曾经应邀担任：中国海洋大学特邀讲师、计算机世界大学客座讲师、河北科技大学特邀讲师、中国电信四川省分公司中层干部培训-特邀讲师、台湾华硕电脑-2012年度和2013年度大学生科普志愿者行动-特邀讲师、北京TOP培训师训练营-主讲导师。
杨老师拥有组织学习、管理思维和企业管理方面的丰富实战经验。现担任博锐管理在线、全球品牌网的专栏作家，已有多篇原创性管理文章发表在哈佛商业评论网、中国人力资源开发网、《经济导报》、全球品牌网、《商场现代化》等媒体和网站。
杨老师目前主要从事组织学习、培训师培养、管理思维方面的管理研究、管理咨询和培训服务。杨老师擅长主讲的课程包括：培训师的培训TTT实务、培训课程的开发和设计、培训课程的教学设计实务、培训讲师的呈现和表达技巧、培训讲师的理性思维与感性表达、问题分析解决和整合思考、管理者的决策能力提升等。
杨磊老师的授课特点：培训内容系统性强、逻辑严谨、案例丰富，并善于通过案例讨论、现场演练、互动提问、培训游戏等方式，调动学员主动参与演练、思考和讨论，再辅以精彩点评和解答，引导学员领悟并掌握所学内容，深受企业和学员的好评。
杨老师拥有丰富的管理咨询、管理培训和演讲经验，曾多次应邀在企业培训、行业高层会议、知名高校进行专题演讲、培训和授课。杨磊老师培训过的部分学员企业包括：华硕电脑集团、韩国锦湖轮胎（中国）研发中心、北京华夏基石管理咨询集团、中国民用飞机开发公司、德国赛多利斯科学仪器、四川电信眉山分公司、用友软件集团、中钞科堡技术、华耐陶瓷股份公司、美国嘉吉粮油、豪顿华工程有限公司、北京盈科律师事务所、北京博友律师事务所、北京望尔生物技术、北京京客隆商业集团、北京必联信息技术、山东新光量子股份公司、北京天和传奇科技有限公司、江苏雅家乐集团、北京东华原医疗设备、上海柯渡商贸、北京鑫益海国盛投资、河南新世纪商贸、北京小白羊超市、湖北富迪实业、江西美之彩化工、名牌时报超市周刊、中国连锁经营协会、中央民族大学、中国海洋大学、计算机世界大学、河北科技大学等。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
