授课专家:
[李鸿诚]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
电话销售经理.电话行销员
课程大纲:
“我保证能让你的销售月内倍增”
LHC电话行销成功学
—— 说服力与影响力的奥秘
您的企业是否也遇到了这样的状况呢?
为何公司电话行销人员流失率这么高?
为何公司电话行销成本如此之高,却业绩下滑?
为何公司电话行销人员工作时状态不佳?
为何公司电话行销人员遭到拒绝后,自信心受挫?
为何有意向成交的客户最后未成交?
为何好的产品和服务却推广不出去?
为何花费大量的广告费用做宣传,为什么客户没有增加,绩效不见提升?
公司的行销代表在接、打电话的同时,是否真正行销了公司的服务和产品?
电话行销中邀约客户,为何客户迟迟不肯相见?
为何如此努力,却赚不到钱?
21世纪企业的竞争是人才的竞争!
您的企业需要一套复制电话行销冠军的成功系统!
在这里你将得到答案!!!
LHC电话行销成功学(部分提纲)
1、 电话行销冠军的必备信念。
2、 电话行销冠军沟通的七大观念。
3、 电话行销冠军的29个特质。
4、 企业电话行销标准的步骤与流程。
5、 电视购物中心电话行销标准话术。
6、 现代客户的消费心理分析。
7、 电话行销冠军的11项标准法则。
8、 牢记“M、A、N法则”。
9、 有效介绍产品的策略法则。
10、 电话行销冠军的说服技巧。
11、电话行销冠军掌控促成时机。
12、成功缔结客户的30项法则。
13、有关声音训练的十大问题。
14、电话行销冠军每日必修课。
15、如何解除顾客抗拒的方法(达成你想要的结果)
16、吸引顾客主动打电话给您的秘决(快乐行销)
17、如何结合电话行销(广告DM搭配电话行销)
18、电话沟通问对问题的12种方法(问对问题赚大钱)
19、训练电话声音的5种秘诀(使你与众不同)
20、词汇转换(用出你最精彩、最恰当、最有说服力的语言)
21、电话自信心的训练(做你所说的,说你所做的,你将得到你所想要的)
22、 如何有效拨打陌拜电话(成功始与此)
23、 座席代表如何更好的接听好每一通重要来电。
24、 建立顾客资料管理库的艺术和策略
25、 疯狂短信行销法……
老师介绍:李鸿诚
世界級企業軍事化教育訓練第一人
李教练6年的实战销售经验,每年阅读200本以上的成功销售书籍,拜访各行业顶尖的销售精英,投资学习世界顶级大师的系列培训,超过 300场以上的演讲训练营,学员训练有效率达85﹪以上。在培训过的企业有连续6次,7次,10次请李教练做同样的训练,并不是因为有多优秀,而是因为懂得只有踏着成功者的脚步,你也可以获得和他一样的结果。李教练互动式的训练风格、丰富的团队建设和电话行销实战经验,电话行销培训经验。深信一个人无法用数字来计算自己的潜能。超越别人并不重要,重要的是一个人能够不断的挑战自己,超越自我。
李鸿诚教练说:
我深知每一个学员带着问题走进课堂,我需要很认真的帮他们解答,看到有了答案的他们脸上露出灿烂的微笑,其实,最开心的不是他们而是我。
因为:协助您达成目标,实现梦想;并有能力回馈国家社会,是我毕生的使命与责任!
成功辅导过的企业:
新浪.net(企业服务)全国销售冠军赛、西安移动、平顶山移动、巴尔玛肯形象沟通战略顾问公司、桑麦电视购物、通信产业报、中国贸发网、国家食品药品监督管理局培训中心、韵芝女性国际连锁机构、密迪诗亚国际美容连锁、中国国情信息研究中心、弘毅企业管理顾问公司、东方经典美容连锁机构、北京质标企业管理咨询公司、中艺在线广告公司、北京万德成房产公司、勤志宏业科技发展公司、奥鑫然科技发展有限公司••••••
LHC国际成功教练系统:
1、LHC电话行销成功学
2、LHC直觉式销售致富
3、LHC管理你的生命跑道
4、LHC团队执行力
5、LHC卓越领袖力
6、LHC超级魅力演说训练营
7、LHC个人效率提升训练
8、LHC生命心灵教练技术
9、LHC生命转化大师
培训特色:
已经知道—开始悟道—决心做到—成为习惯!!!
课程特色:
国际化的课程结构+互动体验式的训练+中国企业的实际案例
情景教学——充分掌握学习情绪
上课过程将同步整理讲师精要重点内容,以可视化海报立即张贴与教室四周,以供学员即时分享.
故事教学——增进记忆学习内容
幽默的故事可以调节学习情绪,感人的故事可以增强反省的能力,激励的故事可以转化为内在的动力,我们深信一个观念,一个故事可以让人改变旧有的思考模式,增强改变的动力.
互动教学——有效经验学习成效
通过一连串游戏活动与理论相辅相成,经由学员实际的参与,增加学习的欢乐气氛,并通过分享达到教学相长的目的,彼此激荡出更多意想不到的效果.
案例教学——个案分析学习系统
深度沟通,交流讨论,掌握详细的步骤和成功的流程, 帮助学员更善于灵活运用.
课程实施原则:
•理论与实务教学并重
•静态与动态搭配互动
•效果与安全双重考量
•学习与行动应用落实