大数据时代的生产管理—精细化生产管理与数据分析--生产管理内训

授课专家：[杨云]

大数据时代的生产管理授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：各部门主管、工程师、商务合作部、对外联络部等需要向客户做演示，向上级做汇报的职业经理人。

课程目标：

1.以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。

2.全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用，解决生产管理工作中的实际问题和各类操作。

3.改变生产管理数据的收集、分析的困难性、滞后性、准确性。并使公司的工作效率加倍提高。

课程大纲：

模块一、EXCEL提高工作效率和质量

1.难以想象的右键功能（基础之基础）

2.友好界面表格的制作及保护

3.数据的有效整理（分列、常用函数的）

4.数据透视表在海量数据分析中的应用

5.图形展示和在线分析的应用

模块二、在质量管理和分析中的应用

1.案例：通过设计质量跟踪表和对表数据统计分析，帮您归纳、整理Excel的基础知识点，做好向高级运用挑战的准备

2.案例：通过建立质量台帐，高效完成质量管理阶段性的总结工作，学会让计算机随时自动完成报告。

3.案例：通过质量趋势分析和质量投资收益回报模型分析，验证质量管理的收益。让你能够理直气壮地使用质量控制费用。

模块三、在生产计划规划和跟踪管理和分析中的应用

1.案例：通过设计生产计划管理模型，利用EXCEL中的运筹管理工具，方便地制定最佳计划方案，使你的决策有充分的数据依据。

2.案例：通过建立生产计划和跟踪台帐，高效完成生产管理阶段性总结工作。使你能够前瞻性地控制计划达成。

3.案例：通过生产计划和达成数据模型分析，量化生产考核指标和掌握生产管理人员的运营行为分析。

模块四、在生产成本管理和分析中的应用

1.案例：通过设计生产成本管理模型，利用EXCEL中的变量直观管理工具，方便地预测生产成本的变化趋势，使你的改进有明确的方向。

2.案例：通过建立生产成本预算和实际成本对比模型，高效完成生产成本管理及时性分析工作。使你能够有效地控制成本计划达成。解决企业生产管理中的混淆量差、价差的现状。

模块五、在生产投资管理和分析中的应用

1.案例：通过设计设备投资回报模型，利用EXCEL中的财务管理分析功能，方便地预测投资设备的方案的预期财务回报状况，使你的投资决策有明确的方向。老师介绍：杨云

杨云老师:

实战派流程管理、运营与报表体系管理、数据管理专家

大数据时代综合运用数据管理指导决策管理工作

聚焦管理数据量化分析，提高企业运营效率，降低企业运营成本

【背景介绍】

1.职场经验：

6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。

现运营两家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司、并且担任上海市品牌授权企业协会秘书长

。

曾担任澳大利亚BEVERLY HILLS教会学校中文教师；澳大利亚Classique Furniture Pty.

Ltd.Australia上海办事处首席代表；宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管；国内某著名集

团企业总裁办公室行政经理；上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理，企业标准化部

长；国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理；国内某著名集团企业集团乳业股份

公司总经理；国内某著名上市集团公司董事。

对服装、零售、快消、文化产业、制造业熟悉；具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培

训经验。85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP，用友等ERP软件，以顾问式、项目式管理方

式，帮任职企业解决众多实际管理问题。

2.学历及教育背景：

美国西海岸大学工商管理博士DBA

上海交通大学管理学院MBA

澳大利亚悉尼大学教育系访问学者

上海师范大学理论物理系学士课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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