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大数据时代的采购管理—精细化采购成本控制和采购谈判--综合管理

发布时间:2023-04-26

大数据时代的采购管理—精细化采购成本控制和采购谈判--综合管理

授课专家: [杨云] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 供应链总监\采购总监\采购经理\采购主管和与采购成本分析相关管理人员 课程目标: 1.以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
2.全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决培训工作中的实际问题和各类操作。
3.课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果,学员可以直接进行应用。 课程大纲: 模块一、 Excel的基础
1.难以想象的右键功能(基础之基础)
2.友好界面表格的制作及保护
3.数据的有效整理(分列、常用函数的)
4.数据透视表在海量数据分析中的应用
5.图形展示和在线分析的应用

模块二、采购台账管理中的应用
案例:通过设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备
案例:通过建立数据统计模型,高效完成采购阶段性总结工作,学会让计算机自动完成采购总结报告中需要的采购统计,应付和已付货款统计,以及采购金额的供应商分布和品项分布。

模块三、采购分析中的应用
案例:通过建立采购分析模型,区分不同物资的资金占比和物资性质,优化采购策略。
案例:通过数据分析,了解各物资价格趋势分析,制定相应采购和库存方案,达到降低采购成本的目的。
案例:通过建立物料清单和生产计划联动模型,直观分析由于各项物资价格变化引起的采购成本的变化比例,为产品成本改进提供数据依据。

模块四、采购合同和谈判中的应用
案例:通过建立采购合同评估分析模型,设计有效的采购合同策略。
案例:通过建立实时合同在线分析模型,使你在合同谈判中掌握先机,略胜一层。

模块五、数据展示
案例:结合实际工作需求,用图表直观展示各类数据和信息,尤其是动态图表的制作,令您的专业气质大幅度提升

模块六、宏应用
案例:应用宏,将重复繁琐的工作,交给电脑进行自动化处理,省时省 老师介绍:杨云

杨云老师:
实战派流程管理、运营与报表体系管理、数据管理专家
大数据时代综合运用数据管理指导决策管理工作
聚焦管理数据量化分析,提高企业运营效率,降低企业运营成本

【背景介绍】
1.职场经验:
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。
现运营两家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司、并且担任上海市品牌授权企业协会秘书长


曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty.

Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集

团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部

长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份

公司总经理;国内某著名上市集团公司董事。
对服装、零售、快消、文化产业、制造业熟悉;具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培

训经验。85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方

式,帮任职企业解决众多实际管理问题。

2.学历及教育背景:
美国西海岸大学 工商管理博士 DBA
上海交通大学 管理学院 MBA
澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者
上海师范大学 理论物理系 学士

【擅长领域】
1.成功商业模式转型
2.中高层管理者决策思维与决策能力提升
3.企业流程管理
4.企业运营管理
5.大数据时代数据管理—应用在人力资源管理、销售管理、财务管理等职能部门
6.用PowerPoint完善管理报告和客户演示报告

【授课风格】
以微咨询为教学形式,企业绩效改善为教材目标,学员行动学习为教学方法,激励学员主动积

极地参与到每一次的学习中。
课程中采用案例式教学,解决企业实际管理问题,互动性强。
课后会有行动学习计划给到学员,实现了培训效果的落地。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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