构筑高精度标准工时ST管理系统--生产管理内训

授课专家：[CHAN]

构筑高精度标准工时ST管理系统授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：IE(主管/工程师);产品技术(主管理/工程师);生产部(主管/管理员);计划/企划部(主管/工程师);

课程目标：

本课程让您全面了解ST的内容,起源,发展,用途,应用,测评;课堂上老师将和您一起分享日本知名企业的个性化典型案例;让您能够深刻地认识到优秀与卓越的差距;更能够帮助您建立一套完整的ST管理系统以引导;还可使您在管理的过程中扩大对ST的应用范围和自我测评.

课程大纲：

课程背景

据调查,日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,而且20%的知名企业还建立了个性化和高精度的ST管理系统.就中国企业来讲,港台企业要略好于国内企业.基本的情况是30%的企业根本没有,60%的企业有而不精,10%的企业根本还不了解.因此对成本管理/资源配制/效率管理/加工费测评等缺少根本性的有效工具和科学性。

ST的精度与企业的生产成本息息相关,随着微利时代的到来,构筑高精度的ST管理系统已经迫不急待.

培训形式

案例分享、讨论，讲授，计算工式与表格

课程提纲

第一部分：标准工时(ST)新概念

1.1.标准工时的定义与时间的两大特点;

1.2.标准工时确立的六个原则;

1.3.使用标准工时的六个目的;

1.4.在生产运行中不属于标准工时范围的五个方面;

1.5.标准工时组成的两个部份;

1.6.标准工时宽裕率的三个组成部份;

1.7.标准工时的三种计算方法;

1.8.标准工时导入过程中的技巧

第二部分：WF标准工时系统的导入应用及检测

2.1.WF的起源与定度

2.2.WF的基本内容(十三项)介绍

2.3.标准工时系统的导入程序

2.4.高精度标准工时系统导入的四种工具

2.5.标准工时系统导入主推者的必备条件

2.6.标准工时系统的导入程序

2.7.标准工时运算体系的三种表格

2.8.深刻理解标准化作业的三种含义

2.9.标准工时检测的三大指针与计算方法

2.10.标准工时检测系统的三种表格

2.11.标准工时系统的其它用途

2.12.ST的修正理由与频率

第三部份:从标准工时改革到生产效率改善

3.1.你正在使用什么样的方法计算ST和管理ST

3.2.你觉得精度怎么样和要不要改善

3.3.让老师来对你的效率作出真实评价

3.4.提出你的ST问题现场为你解决

3.5.什么是真效率和假效率

3.6.提高效率的两个最基本要素和七个步骤

3.7.哪些企业更要构筑高精度标准工时系统

老师介绍：CHAN

讲师介绍:STEVEN CHAN

工商管理硕士；制造管理中心高级顾问,历任日资世界五百强企业生产主管、品质主管，生产经理、制造总经理等，STEVEN CHAN精通制造业领先的COB&SMT&AI等高技术制造管理；曾师从小川一也（日本能率协会管理中心专家,日本WF&IE研究第一人，日本制造业研究的国宝级人物）专门研习标准工时与动作研究曾先后多次被派往日本和新加坡进修及培训（丰田JIT生产方式，对NPS有系统及深入研究和实践），STEVEN CHAN尤其擅长现场一体化管理(计划,成本,纳期,质量,技术,人员)。主讲课程有：《全能班组长训练》、《多技能员工培养体系》、《多批少量生产方式实务》、《微利时代的精细化现场管理》、《构筑高精度标准工时ST管理系统》等。

STEVEN CHAN曾为联想、松下空调、格力电器、通用电气、艾默生、华为技术、飞利蒲医疗系统、霍尼韦尔、ABB、柯尼卡美能达、奥林巴斯、富士-施乐、友达光电、东方通信、裕元制造集团、李锦记、曼秀雷敦、科勒洁具、步步高、西安杨森、亚伦国际集团、一汽丰田、东风汽车、福田汽车、江铃汽车、延锋伟世通、秦山核电、创维、雅马哈、锦湖轮胎、广东溢达、镇泰玩具等近千家客户提供过培训或咨询服务，至今有近万以上人次接受其专业课程训练。十几年知名日本企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释，让STEVEN CHAN讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性高，被学员们誉为所见过的最实在、最切合实际的培训师！

来自学员的评价（节选）：

◆STEVEN CHAN的表达浅显易懂，因是从基层成长，所举例子恰当合适，实用性强。课程很好地从人性、感情等方面阐述如何做好一个管理者，同时还应该从技术层面研究做好管理工作。

--上海通用电气有限公司/张一

◆在学习过程中感触最深的是所有的生产管理问题，STEVEN CHAN都能给予详细解答与指导！

--联想电子/肖亚林

◆STEVEN CHAN的工作经验非常丰富，课程内容是对我们平时工作非常好的汇总。

--柯尼卡美能达光学有限公司/王萍

◆因为与目前工作相关，且内容介绍讲解很实用，老师很清楚工厂生产方面的状况和实际，有丰富的管理经验。

--华为技术/潘晓军

◆STEVEN CHAN的培训是灵活、流畅、生动、快乐的学习。

--中达电通股份有限公司/杜慧

◆STEVEN CHAN非常有感染力，课程时间节奏控制非常好。

--（美资）珠海保税区光联通讯有限公司/马强

◆STEVEN CHAN的的培训生动，具体，实用性强，为日常工作提供了很好的工作方法和工作思路。

--武汉精伦电子股份有限公司/张慧

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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