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《如何为企业招聘有潜力的大学生》——大学生招聘面试技术之五大密技--企业管理内训

发布时间:2022-08-03

《如何为企业招聘有潜力的大学生》——大学生招聘面试技术之五大密技--企业管理内训

授课专家:[白玲]

大学生招聘面试技术之五大密技授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:企业招聘负责人,企业招聘大学生负责人,企业部门管理人员,大学生就业指导人员

课程大纲:

面对求职的大学生浪潮,很多用人企业却踌躇不前。企业都清楚,招聘大学生不难,难的是如何招聘到有潜力的大学生,谁是学习能力强的大学生,谁是适应性强的大学生,谁是具有合作能力的大学生,谁是具有责任感的大学生,如何在面试中问出大学生的潜力和品质?如何区别出众多应聘者中的优秀人才,尤其是能和企业一起发展的大学生?

白玲老师应用程度差异面试法,讲解面试中最实用的提问和追问技术,让您现场把握根据大学生过去的经历问出大学生最关键的五大素质:沟通能力、问题解决能力、学习能力、责任感、职业适应性。让您为企业招聘到有潜力,而且能和企业一起发展的大学生!

◣课程大纲◢

第一章如何确定面试大学生的具体标准

第一节什么样的大学生具有发展潜力

第二节大学生五种能力和素质的标准解析

大学生沟通能力的标准解析

大学生问题解决能力的标准解析

大学生学习能力的标准解析

大学生责任感的标准解析

大学生职业适应性的标准解析

第二章程度差异面试法——如何提问和追问大学生

第一节如何提问追问大学生的过去行为

大学生的过去行为和企业用人需求的关系

如何问大学生的学习状况

如何问大学生的社会实践状况

如何问大学生的应聘动机

如何问大学生的家庭状况

第二节如何用情景案例法进行提问和追问

如何确定情景案例:以问题解决能力为例

如何采用程度差异面试法进行提问和追问:以问题解决能力为例

第三章如何避免用人单位的面试问题

被大学生的突出特质打动

制造过于紧张的氛围

面试中把主动权让给了应聘者

用自己的喜好和直觉来判定大学生的潜力

◣授课模式◢

◇中央电视台《绝对挑战》节目中案例模拟与分析

◇白玲工作室特别制作的面试录音、面试案例分析

◇透过示范、讲解、观摩、强化、练习等体验式学习模式,让学员学习并练习面试的理念、技巧和方法老师介绍:白玲

白玲工作室首席咨询师,国内人才测评和职业生涯规划的先行者,致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发,建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系,用心打造国内最优秀的专业咨询品牌。白玲是国家劳动部“国家职业指导师资格认证考试”教材编写委员会成员;北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家;中央电视台《绝对挑战》《对话》《劳动就业》《历程》等栏目特邀嘉宾。

白玲工作室推出系列识人技术,包括心理测评技术、面试技术等专业课程,成为众多企业人力资源管理者慧眼识才、科学育才的“专业学堂”。白玲工作室的《企业管理人才测评系统》和《5方职业方向定位测评系统》是国内最具权威的测评工具。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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