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赢在教练系统复制--综合管理

发布时间:2023-04-26

赢在教练系统复制--综合管理

授课专家: [陈锦鸿] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 对此课程感兴趣的客户。 课程目标: 1. 上下同欲,厘清公司核心价值链,推动公司营业额递增30%—100%!
2. 增进沟通,打通部门壁垒,让公司执行力提升50%-100%
3. 让员工发现并突破盲点,向外挖掘可能性,向内激发潜能,倍增业绩和行动力
4. 让企业把个人智慧变成团队智慧、把隐性知识变成显性知识,逐步实现标准化、可复制化,
5. 让公司植入“6大教练系统复制+教练落地7部曲”倍增项目成果。
6. 让企业通过12周工作坊“检视”+ “同行复制、异业创新”+“主题研讨”,倍增思维力、行动力! 课程大纲: 第一部分、什么是教练系统复制(WHAT)
1、教练技术起源
2、教练5大原理
(1)、表现=潜能-干扰
(2)、约.哈视窗
(3)、人类行为背后的秘密
(4)、把你想要的变成别人的渴望
(5)、通过支持别人赢从而让自己赢
3、教练4种角色
(1)、镜子
(2)、指南针
(3)、催化剂
(4)、钥匙
案例探讨:教练与传统管理异同?
4、教练时机
5、教练的形式和分类
第二部分、为什么要教练系统复制(WHY)
1、是知识经济时代需求
2、是管理者自身需求
3、是优秀员工发展需求
4、是企业打造百年基业需求
第三部份:教练落地7部曲(HOW)
1、精准目标
(1)、目标分类
(2)、SMART法则厘清目标
(3)、精准目标发问架构
2、厘清现实
(1)、回溯事实
(2)、寻找数据
(3)、厘清现实发问架构
3、套上核心价值链
(1)、什么是核心价值链
(2)、核心价值链的教练步骤
(3)、FEBC法则提升管理绩效
4、迁善心态
(1)、什么是迁善心态
(2)、为什么要迁善心态
(3)、如何迁善心态
5、制定行动机会
(1)、行动计划五要素
(2)、行动计划发问架构
6、行动
(1)、TOTE模式
(2)、TOTE发问架构
7、行动后跟进
(1)、什么是行动后跟进
(2)、ABC法跟进
(3)、ABC法跟进发问架构
第四部份:谁适合当企业教练
1、测评:你适合当教练吗?
2、教练应有的心智模式
(1)、明晰内心
(2)、积极主动
(3)、以终为始
(4)、要事第一
(5)、双赢思维
(6)、将心比心
(7)、求同存异
(8)、不断更新
3、教练的价值
第五部份:教练四项基本功
1、什么是教练系统复制基本功?
(1)、聆听
(2)、区分
(3)、发问
(4)、回应
2、聆听
(1)、聆听测试
(2)、聆听意义
(3)、要聆听什么
(4)、聆听技巧
3、区分
(1)、区分意义
(2)、区分方向
◆事实—演绎
◆目标—现状—障碍
(3)、区分工具
◆ABCD模型
◆企业员工四分图
◆理解层次诊断问题
◆上推下切技巧应用
(4)、区分常用提问架构
4、发问
(1)、发问意义
(2)、发问方向
◆收集资料,了解情况
◆引发思考,确认目标
◆支持行动,有效选择
(3)、发问工具
◆理解层次
◆时间线
◆感知位置
◆强有力的问题发生器
◆开放式和封闭式问题
(4)、常用发问架构
5、回应
(1)、回应意义
(2)、回应技巧
(3)、回应禁忌
第六部份:6大教练复制系统
1、成果系统(行动日志、内外教练工作坊、微信佐证分享)
2、成长系统(读书会、分享会、教练跟进)
3、快乐系统(快乐欣赏会、自我超越会、鱼仔图、心情预报会)
4、复制系统(世界咖啡、思维导图、定位突破、模式突破、销售手册梳理)
5、创新系统(核心价值链、FEBC法则)
6、教练系统(初级教练、中级教练、高级教练) 老师介绍:陈锦鸿

陈锦鸿老师介绍:
主要工作职务:
中国民营企业教练式业绩提升专家
资深NLP教练技术导师
福建省博后职业培训学校校长

工作经历及专业领域:
陈锦鸿老师中国民营企业教练式业绩提升专家、资深NLP教练技术导师、福建省博后职业培训学校校长,创办有华夏NLP商学院、华夏嵌入式梦工场、福建省博后职业培训学校等,陈老师擅长企业定位、企业差异化营销、门店教练式业绩突破、企业教练式管理、企业员工潜能激发、NLP魔力销售说服等。立志“打造中国教练式业绩提升第一品牌,帮更多人士创造卓越人生,让更多企业打造百年基业”!
陈老师课程注重落地,企业通过推行其简单、有效、做的到的教练组织系统,可切实提升企业业绩和管理成效!其专为中国中小企业老板量身定制的“知人性、懂管理、会营销、造系统”4阶段课程以及“课前调研+课中案例针对性剖析+课后教练式辅导落地”针对性内训,让不少企业从“忙、累、乱、烦”中走出并倍增企业业绩!
陈老师授课逻辑清晰、幽默风趣,案例丰富、通俗易懂、亲和力强,欢迎各企业及培训机构预定陈老师内训和公开课。

学习形式:
课程体验+咨询辅导+工具使用+模式导入+成果推动

主讲课程:
《赢在销售团队自我超越》、《赢在教练系统复制》、《赢在营销突破》、《教练式业绩提升》、《终极沟通解码》、《销售心理学》等。

服务客户:
晓星氨纶(广东)有限公司、深圳名雕装饰、海尔集团、江西泰豪科技、鸿博股份、亚通科技、安诺集团、厦门宏发电声股份公司、隆源集团、联泓交通器材、佳通轮胎、厦门烟草、江西兴国卷烟厂、聚成股份、深圳中商院、仝博咨询、华商管理、名师学院、工业品设计研究院、福州移动传媒有限公司、福建永福集团、三禾园林、福建鸿达电子、保航国际物流、创鑫国际物流、TH时尚服饰生活馆、三九服饰、工大台钻、泰格健身、经纶顾问、清铧茶叶连锁、福耀玻璃、农业银行、清禄鞋业有限公司、惠好医药、福建泰德机械工业有限公司、捷星显示科技(福建)有限公司、星网锐捷、邮科、三元达通讯、用友软件、福州通尔达电线电缆公司、福建瑞恒信息技术有限公司、天石源、福建安明斯智能科技有限公司、福州康居置业、伯恩物业、福州印象三哥服饰公司、万好国际集团、南海岸生物工程股份有限公司、福州博蓝、福州纵腾网络技术有限公司、泰普生物、福州大世界橄榄有限公司、海峡都市报海都网、生命人寿、福建华明投资有限公司、福州众泽房产代理有限公司、中能电气(福清)有限公司、新概念科技集团、福州天宇电气股份有限公司、福州唐乾明月房地产开放有限公司、缔邦集团、福建远创喷码系统科技有限公司、福建西岸传媒发展有限公司、嘉里大通物流、百利亨文化产业有限公司、福建江阴国际集装箱码头有限公司、中海创集团、福州鼎金博拓投资管理有限公司、冠林科技、中国国际期货有限公司、泛联房产、一丁集团股份有限公司、21世纪不动产、好邦地产营销策划公司、福建联众集团、福州中琦投资顾问有限公司、麦田房产代理有限公司、福州忠航海事服务有限公司、福建金诚国际物流、福州万户传媒有限公司……

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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