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010-62750882 授课专家：
[王富坤]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业各层管理人员、团队成员与部门
课程目标：
1.建立积极的合作思维，消除影响合作的因素，促进组织内部建立共识、达成信任和合作；
2.提升员工跨部门合作和沟通的意识和能力；
3.围绕工作情景和案例，研讨合作的策略和方法；
4.系统提升自我的沟通协调能力，发挥在组织的影响力；
5.增进参与人员彼此在个人层面的熟悉和了解，促进融合。
课程大纲：
目的：介绍在组织内衔接跨部门断层，达成双赢的合作策略，通过帮助学员更好地建立自己的合作风格，并有效回应处理合作中的各种问题，从而达成建立合作的高绩效团队的目的。
针对问题：如何理解和对待赢？如何追求双赢？
一、组织内双赢的合作思维
什么是合作
合作思维
合作最基本的方法
针对问题：如何发展合作关系？如何达成合作目标？
二、达成跨团队合作的组织策略
合作策略一：前后一贯
案例场景1：建立合作风格
合作策略二：建立底线
案例场景2：保护应得利益
合作策略三：积极对待
案例场景3：回应对方不当
合作策略四：重视需求
案例场景4：赢得衷心支持
针对问题：如何实际应用合作策略？
三、跨部门合作案例研讨和分享 老师介绍：王富坤
