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管理人制造工厂——中高级管理人员能力加速器--综合管理

发布时间:2023-04-26

管理人制造工厂——中高级管理人员能力加速器--综合管理

授课专家: [王富坤] 授课天数: 4 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 中高层管理人员、新提拔的中高层管理人员 课程目标: 1.理解其作为中层管理者的角色和责任;
2.制订自我发展战略;
3.掌握培育下属的3个基本技能:激励、辅导、
授权。 课程大纲: 一、管理者角色认知
- 组织中的管理工作
- 管理的PDCA循环
- 如何开展数字管理
- 如何进行管理资源分配
- 如何开展标准化管理

二、基调设定
- 个人在组织中的影响力
- 各种情景中的沟通策略
- 典型场景的沟通案例演练

三、卓越团队
- 团队决策管理
- 团队冲突管理
- 团队问题解决
- 团队会议管理

四、提升领导力
- 领导原则
- 理解员工需求
- 心理学在管理场景中的应用
- 情景领导 老师介绍:王富坤

中山大学工商管理硕士
中大管院研究生杰出贡献奖获得者
历任Panasonic松下网络科技员工内部培训讲师、上海迪信通集团负责连锁门店管理,兼集团首席培训师等。
在长期的工作中,王富坤先生积累了丰富的管理,并乐于与学员分享这些经验。王老师擅长的管理课题有《领导之道》、《员工辅导与激励》、《构建高绩效团队》和《从计划到执行》等,课程由浅入深,案例翔实。
王老师为人热情开朗、风趣幽默、极富亲和力。他的培训生动活泼、妙趣横生,他还特别注重演练和反馈,强调学以致用、学有所用。他通过丰富的管理经验、富有启迪的教学手段,带给学员们理论与实践并举的出色课程,受到学员们高度的评价。
王老师曾服务过的客户包括(不仅限于)中国石油,中国移动,TCL,中兴通讯,日立环球存储,浦发银行,光大银行,招商地产,深圳能源集团等。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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