授课专家:
[张雷冰]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
销售副总,销售总监,部门经理,区域经理
课程目标:
管理者心态调整和心灵的修炼
结合公司经营理念,帮助管理者重新角色定位
掌握销售军团指挥者的五项核心能力,打造一支知行合一的团队
学会如何激励下属,帮助销售团队建立完善的激励与考核体系
提供营销团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价值
课程大纲:
引言:
关于知行合一的探讨
一、管理者心灵修炼领导力修为
五心为王
勇气生强者相,团队势气来自哪里
如何保持管理者的阳光心态
二、激励辅导下属
团队激励的真正价值
四种员工的激励策略
五种核心激励模块
正面激励与反面激励的真正作用
三、教练技术
员工不是培训出来的,是训练出来的
指导新员工走入“正轨”的四步流程
师父领进门修行在师傅,严师出高徒
团队培训意识和培训体系的建立
如何激发大家对销售的兴趣与信心
四、目标的设定与执行
目标分解与设定
时间管理与团队计划的执行
如何将团队目标如入团队成员的血液
为荣誉而战而不是为提成而干
五、团队沟通与团队共赢
沟通的真正障碍
高效沟通的实质解决方案
团队沟通的必要性和技巧
上级、下级、平级如何和谐共赢
高效沟通的五个原则
六、Q&A(课程回顾与总结)
老师介绍:张雷冰
中国式店面管理A3系统创始人
中国王阳明研究学会理事
多所知名院校总裁班特聘培训师
张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年,在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快销品集团,所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。近两年来,先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导,取得良好的辅导效果,得到企业一致好评。
张老师从大学开始研习心学大师王阳明先生的《传习录》,并深深被阳明先生“致良知”理论所吸引。在后来的工作和生活中,一直坚持以‘良知’为价值标准,处处践行知行合一,取得丰硕成果。在成为职业培训师前,先后数百次深入各类企业调研,探索运用良知管理理论与经营企业的方法;先后深入数百家企业调研,探索运用良知管理提升企业经营效率的方法,最终总结出一套运用传统智慧打造企业的营销管理系统。
培训风格描述:
张老师的课程注重从心(良知)出发启迪学员心智,培养学员正确的思考方式;通过生动幽默的语言传递智慧,引导学员快速发现问题本质;以鲜活详实的案例剖析问题,帮助学员快速提升实战技巧。
一、启智开悟 张老师的课程从传统文化中提取养分,启发学员思考,帮助学员发现现象背后的本质,从根源上提出解决方案;
二、激情互动 张老师授课幽默而富有激情,具有很强的感染力,让学员在轻松愉悦的氛围中学习,大大提高了学员学习的效率;
三、实战实操 张老师多年专注于营销领域的探索,对中国二千多年的商业智慧有系统考究,形成自己独特的课程体系.张老师的课程注重从人性出发,帮助学员有效融合中西方管理智慧,全面提升管理能力。
曾服务过的客户
高校机构:中山大学继续教育学院、沈阳理工大学、西南大学经管学院、东北大学、西北大学商学院、华侨大学工商管理学院、北京易中培训、北京盛景网联集团、学而思教育集团、中外管理、宁夏企业家协会…
服务企业:中国电信、中国移动、北大荒米业、夏进乳业、朝批商贸、广州兹博,献王集团,伊利集团、汇源果汁、海尔集团、海信集团、富士牧业、兴隆牧业、九阳电器、爱特杰牧业公司、泰格林纸业(印友)、东大饲料、三峰木门、伊顺集团、鼎盛铝业、马可波罗磁砖、美吉特集团、东药集团、海王星辰、韩美医药、永康乃馨、汇仁制药、仁和药业、西安扬森、骏峰频谱实业、至尊唯美集团、荣欧建材连锁、好利来商学院、青年餐厅、苏宁电器、大中电器、红星美凯龙,中原地产、宜家家居、招金集团、爱施德集团……
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