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TTT卓越讲师成长训练营--人力资源内训

发布时间:2022-08-19

TTT卓越讲师成长训练营--人力资源内训

授课专家:[张雷冰]

TTT卓越讲师成长训练营授课天数:1天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣的客户。

课程目标:

帮助培训师塑造职业道德,职业责任和使命感。

打破演讲者的恐惧心魔,如何快速调整演讲者的心理状态

塑造每个培训师的风格,让你的演讲随心所欲,找到忘我的状态,如何感染你的学员,打动你的客户

掌握培训师日常的文化素养,专业知识,素材案例的累积方法和学习计划,将国学内容融入课件中

学习培训师课堂上的开场、互动、提问、点评、收尾技巧。掌握经销商大会演讲的核心技巧,具备销讲能力

实战演练、老师点评,学员互动,现场考评,力求打造企业培训师的行为习惯和创新思维

注重开发课件模块,深层次讲解课件的开发流程及相关技巧,帮助学员掌握课件开发和呈现的核心内容

课程大纲:

培训引入

第一天上午:旨在老师展示课程,打开学员身心,让学员完全融入课堂中,紧张及恐惧心理的克服,重点是内训师基本功的训练,台风塑造以及语音、语调、语气的训练

关于知行合一的探讨

一、培训师的使命修炼

培训师的道德修炼

培训师的境界格局修炼

培训师认识自己,我是谁?

我的优势、劣势、盲点在哪里?

我在哪里,我在社会那个层面?

我还有哪些不知道?

影响人生发展的五大因素?

分享:课件如何设计开头才能快速吸引学员

二、打破演讲的心魔——突破恐惧随心所欲

如何打破演讲者的心理魔咒

如何快速克服紧张与恐惧

如何让培训师在舞台上随心所欲

培训师达到忘我分享程度的训练

训练:克服恐惧心理的训练

三、塑造培训师的台风

如何在舞台举手投足间彰显魅力——肢体语言开发的三个阶段

如何让自己声音吸引学员——语音、语调、语气训练与运用

如何让自己的眼睛成为沟通的工具——眼神的训练与运用

让自己成为舞台的焦点——舞台站位的选择

课堂移动、课堂提问三大的技巧

训练:演讲基本功训练

第一天下午:分组练习,分组讨论,分享总结,点评授课者的优缺点

四、培训师基本功的训练

如何讲故事

一分钟即兴演讲

快速组织演讲素材

如何分享案例

如何就和企业文化讲解

如何和客户宣讲

第一天晚上:旨在完全打开学员身心,颠覆旧有观念和思想,突破潜能,教会学员一个大型活动的流程

活动:责任与魅力

第二天上午:旨在训练学员演讲中授课技巧和控场方法,如何开场,收尾,提问,互动以及临场应变

五、企业内部讲师的日常积累

如何让国学运用到教学中

培训师平时素材、案例的积累

培训师如何规划自己的学习计划

培训师文化素养和文笔的累积

日常工作中的感悟怎样结合到自己的课程研发中

六、企业内训师的授课技巧

三种引爆全场的开场方法

五种打动人心的收尾技巧

以问题回答问题的课堂作答

四种课堂互动锦囊妙计

如何引领学员的心和思维

培训师临场应变的训练

训练:授课中的现场互动训练

第二天下午:将开发课程的重点核心内容(课纲编写、案例提炼、课程构思,观点提炼等)分享给学员

七、内训师课程开发流程

需求分析,培训目的及主题如何确定

案例、素材收集——画龙点睛

快速构思——三三原理的运用

培训内容设计——九宫格的运用

课件艺术性的提升(用图,文字,美观程度……)

课程整体构思及课程大纲设计

案例提炼技巧,如何快速提炼观点

让你的演讲从PPT中解放出来

训练:案例的提炼,课程大纲的编写

第二天晚上:旨在开发成熟课件,结合白天内容帮助学员完善、修改自己的课件,形成相对成熟的课件,老师和学员共同完成,达标率要80%以上

第三天上午:

八、企业内训师培训工具的运用

音乐是培训的灵魂

场地的选择决定演讲的成败

视频的使用让你的培训更上一层楼

道具的使用让培训锦上添花

各种活动的操控

活动一:责任与魅力

活动二:感恩之心

第三天下午:学员考核评比,课件呈现,每人设计一天标准课件,每组选优秀学员现场(每人半小时)课程讲解,

课程回顾与现场问答

老师介绍:张雷冰

张雷冰老师

中国式店面管理A3系统创始人

中国王阳明研究学会理事

多所知名院校总裁班特聘培训师

张雷冰老师从事营销营销管理工作十余年,在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快销品集团,所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。近两年来,先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导,取得良好的辅导效果,得到企业一致好评。

张老师从大学开始研习心学大师王阳明先生的《传习录》,并深深被阳明先生“致良知”理论所吸引。在后来的工作和生活中,一直坚持以‘良知’为价值标准,处处践行知行合一,取得丰硕成果。在成为职业培训师前,先后数百次深入各类企业调研,探索运用良知管理理论与经营企业的方法;先后深入数百家企业调研,探索运用良知管理提升企业经营效率的方法,最终总结出一套运用传统智慧打造企业的营销管理系统。

培训风格描述:

张老师的课程注重从心(良知)出发启迪学员心智,培养学员正确的思考方式;通过生动幽默的语言传递智慧,引导学员快速发现问题本质;以鲜活详实的案例剖析问题,帮助学员快速提升实战技巧。

一、启智开悟张老师的课程从传统文化中提取养分,启发学员思考,帮助学员发现现象背后的本质,从根源上提出解决方案;

二、激情互动张老师授课幽默而富有激情,具有很强的感染力,让学员在轻松愉悦的氛围中学习,大大提高了学员学习的效率;

三、实战实操张老师多年专注于营销领域的探索,对中国二千多年的商业智慧有系统考究,形成自己独特的课程体系.张老师的课程注重从人性出发,帮助学员有效融合中西方管理智慧,全面提升管理能力。

曾服务过的客户

高校机构:中山大学继续教育学院、沈阳理工大学、西南大学经管学院、东北大学、西北大学商学院、华侨大学工商管理学院、北京易中培训、北京盛景网联集团、学而思教育集团、中外管理、宁夏企业家协会…

服务企业:中国电信、中国移动、北大荒米业、夏进乳业、朝批商贸、广州兹博,献王集团,伊利集团、汇源果汁、海尔集团、海信集团、富士牧业、兴隆牧业、九阳电器、爱特杰牧业公司、泰格林纸业(印友)、东大饲料、三峰木门、伊顺集团、鼎盛铝业、马可波罗磁砖、美吉特集团、东药集团、海王星辰、韩美医药、永康乃馨、汇仁制药、仁和药业、西安扬森、骏峰频谱实业、至尊唯美集团、荣欧建材连锁、好利来商学院、青年餐厅、苏宁电器、大中电器、红星美凯龙,中原地产、宜家家居、招金集团、爱施德集团……

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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