中国标杆企业的管理实践--企业管理内训

授课专家：[张翚]

中国标杆企业的管理实践授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业各层级管理者，以及专业技术人员

课程目标：

了解中国经济和企业发展的问题

了解标杆企业的业绩表现和成功基因

掌握SOP管理模式，思考神开企业持续发展之道

课程大纲：

一.标杆企业的成功基因探寻

1.中国经济增长和企业增长的制度缺陷

2.标杆企业的业绩表现

华为的逐年业绩表现

万科的业绩表现

腾讯的业绩表现

3.标杆企业的成功基因

GE百年之路

企业成功之道：以变革和领导力为核心的SOP管理体系

a)Structure(结构)

b)Objective（目标）

c)People（人员）

二.SOP管理体系纬度一：目标体系（Objective）

1.目标管理的本质：德鲁克对管理的本质思考

企业和管理的责任

标杆企业的目标体系

华为、万科的战略演变

华为、万科、腾讯的卓越文化

2.华为、万科的战略目标落地体系：基于能力和干部的战略绩效管理体系

三.SOP管理体系纬度二：流程与结构

1.战略与流程结构的关系

2.腾讯、万科的组织管理体系：应需而变

3.华为的流程与结构：建立流程性组织（IPD和ISC的应用）

四.SOP管理体系纬度三：人员管理体系

1.华为、万科、腾讯的殊途同归：基于能力的人力资源管理体系

2.华为基于能力的人力资源管理体系的实践：任职资格的内涵和路线

五.SOP管理体系的核心：变革和领导力

1.华为的变革和领导力实践

2.建立基于战略的中心型组织：领导和变革的重要性

老师介绍：张翚

Hunter Zhang（张翚Hui）

国家注册投资咨询师

Hogan授证高管教练

上海交通大学安泰经济管理学院MBA

英国IPMA公会国际培训师

Hunter Zhang(张翚)，浙江人，管理工程科班出生，战略管理、营销与销售管理、客户关系管理和人力资源高级培训师，管理咨询专业顾问。Hunter拥有17年的工作经历和12年管理经验，包括5年以上的人力资源咨询和专业管理咨询实践，7年的销售和销售经理经验，4年多的中高层管理及商业分析、市场管理、物流管理经验，1年多的ERP项目管理经验。

多年工作轮换的优势，使得他在人力资源管理、战略管理、销售管理、运营管理、数据分析方面具有独特的水平和培训风格，能够从企业不同视角分析和处理问题。他的学员能够在一种独特的氛围中掌握相关的知识和技巧，张翚老师在Intel、Volvo、Toyota、Amway等公司的培训中获得了较高的认可。

另外，张老师拥有丰富的战略、营销、人力资源的管理咨询经验。曾为最大的太阳能公司做过战略与组织设计咨询，著名的服装公司做过运营咨询，某医药集团作过绩效和薪酬咨询，著名的化工集团公司做过战略与人力资源规划咨询，某著名公司做过营销人员能力体系咨询，某银行做过销售和客户满意度调研项目，某通讯技术有限公司做过任职资格体系咨询，某高科技化学有限公司做过任职资格和薪酬激励项目，某芯片公司做过研发变革体系项目，某著名机场集团做过流程优化和组织设计项目，温州某医药机械公司主持过管理提升及绩效管理项目，某著名芯片公司主持过人力资源管理与领导力咨询，某高科技企业主持过绩效管理体系，某汽车企业主持过流程变革与组织效能体系等。

服务客户

张老师服务过的企业及学员：

内训客户

Intel、Volvo、Amway、Tetrapak、Toyota、Alcan、Sulzer、NOV、Johnson&Johnson、Benetton、STO、Genencor、德国马勒公司、日本富士公司、中智总公司、Elkem、Christy、Charter bank、KPMG、Siemens、MW-Zander、雅诗兰黛、上海电气、上海医药集团、上海建工集团、振华港机、常州雷利电器、好易通、KR服装用品公司、SGS公司、上海银商资讯有限公司、中国联通上海公司、信谊集团、上海柴油机厂、国药集团、展讯通信、交通银行、中国农业银行、信天通信、光明乳业、延锋天宝、柳工鸿得利、亿兆房产、辽河油田、森马服装、博济园、世贸房产、三花集团、张小泉集团、北京水晶石信息技术公司、神开石油、上海烟草集团、上海巨臣服装公司、浙江信汇合成材料有限公司、上海洋帆实业有限公司、长城汽车、上海维凯化学有限公司、上海联芯科技有限公司、上海华勤通信技术有限公司、吉利汽车、上海国际浦东机场、巧虎集团、浦东文化传媒、信谊金珠药业、日本能率公司、环讯支付、申雅汽车密封件等。

公开课客户：

三一重工、家乐福、阿尔卡特、TNT、Cortina、Rockwell、Omron、Merck、Epson、苏格兰皇家银行、浦发银行、振华港机、锦江集团、欧尚超市、海烟物流、上海电气、上海医药集团、上海大众、光明集团、上海柴油机厂、南洋银行、淘米网络、新蛋网、江苏豪森医药、腾讯、汇付天下、联芯科技、锦江之星。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业管理培训企业管理内训中国标杆企业的管理实践