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高效的中层管理者--综合管理

发布时间:2023-04-26

高效的中层管理者--综合管理

授课专家: [张翚] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 中高层管理人员 课程目标: 了解管理者的角色和定位;
中层管理者的人力资源管理要求和方法;
中层管理者如何提升执行力;
从管理者上升到领导者,掌握团队组合激励,感悟提高工作绩效和管理能力的途径和方法。
课程大纲: 第一天
第一单元 中层管理者的角色与定位:战略变革的执行者和推动者
1.中国服装业的现状和出口:加工制造到微笑曲线
2.中国服装企业的变革要求:战略变革、流程变革和人员变革
3.中层管理者的角色和定位:战略变革的执行者和推动者
4.中层管理者的素质和能力要求
人力资源管理
业务管理
执行力管理
中层管理者的核心素质和能力:人力资源管理与变革

第二单元 管理者的人力资源管理
1.利用人力资源管理创造竞争优势:海底捞案例分析
2.中层管理人力资源管理基础
职位人力资源规划与招聘
绩效与薪酬
培训与职业发展
3.职位人力资源规划与招聘
从战略到职位:案例分析
招聘和团队建设:火鸡和松鼠的思考
4.绩效与薪酬
什么是绩效考核
有效的绩效辅导和反馈
薪酬激励的本质与应用
5.培训与职业发展
培训和发展的重要性
任职资格管理和职业发展:腾讯如何从优秀走向卓越
8090后员工的管理与职业发展

第二天
第三单元 执行力管理:SOP执行力系统
1.执行力系统
执行力系统的本质:战略落地体系
执行力系统的要求:全员执行
案例:采购物流的执行力案例
2.基于战略的绩效管理
什么是战略
什么是绩效
什么是绩效管理
战略绩效管理的操作与方法
3.流程管理:流程决定组织而非组织决定流程
流程管理案例分享

第四单元 管理者要成为领导者
1.管理和领导的区别
2.卓越的管理者就是领导者:建立战略中心型组织
3.如何实现对团队和下属的激励:情景领导
4.管理的领导风格分析
告知式:高任务、低关系
辅导式:高任务、高关系
参与式:低任务、高关系
授权式:低任务、低关系
5.管理者的领导风格和员工准备度的匹配分析 老师介绍:张翚

Hunter Zhang(张翚Hui)
国家注册投资咨询师
Hogan授证高管教练
上海交通大学安泰经济管理学院MBA
英国IPMA公会国际培训师

Hunter Zhang(张翚),浙江人,管理工程科班出生,战略管理、营销与销售管理、客户关系管理和人力资源高级培训师,管理咨询专业顾问。Hunter拥有17年的工作经历和12年管理经验,包括5年以上的人力资源咨询和专业管理咨询实践,7年的销售和销售经理经验,4年多的中高层管理及商业分析、市场管理、物流管理经验,1年多的ERP项目管理经验。

多年工作轮换的优势,使得他在人力资源管理、战略管理、销售管理、运营管理、数据分析方面具有独特的水平和培训风格,能够从企业不同视角分析和处理问题。他的学员能够在一种独特的氛围中掌握相关的知识和技巧,张翚老师在Intel、Volvo、Toyota、Amway等公司的培训中获得了较高的认可。

拥有丰富的战略、营销、人力资源的管理咨询经验。曾为最大的太阳能公司做过战略与组织设计咨询,著名的服装公司做过运营咨询,某医药集团作过绩效和薪酬咨询,著名的化工集团公司做过战略与人力资源规划咨询,某著名公司做过营销人员能力体系咨询,某银行做过销售和客户满意度调研项目,某通讯技术有限公司做过任职资格体系咨询,某高科技化学有限公司做过任职资格和薪酬激励项目,某芯片公司做过研发变革体系项目,某著名机场集团做过流程优化和组织设计项目,温州某医药机械公司主持过管理提升及绩效管理项目,某著名芯片公司主持过人力资源管理与领导力咨询,某高科技企业主持过绩效管理体系,某汽车企业主持过流程变革与组织效能体系等。

服务客户
张老师服务过的企业及学员:
内训客户
Intel、Volvo、Amway、Tetrapak、Toyota、Alcan、Sulzer、NOV、Johnson&Johnson、Benetton、STO、Genencor、德国马勒公司、日本富士公司、中智总公司、Elkem、Christy、Charter bank、KPMG、Siemens、MW-Zander、雅诗兰黛、上海电气、上海医药集团、上海建工集团、振华港机、常州雷利电器、好易通、KR服装用品公司、SGS公司、上海银商资讯有限公司、中国联通上海公司、信谊集团、上海柴油机厂、国药集团、展讯通信、交通银行、中国农业银行、信天通信、光明乳业、延锋天宝、柳工鸿得利、亿兆房产、辽河油田、森马服装、博济园、世贸房产、三花集团、张小泉集团、北京水晶石信息技术公司、神开石油、上海烟草集团、上海巨臣服装公司、浙江信汇合成材料有限公司、上海洋帆实业有限公司、长城汽车、上海维凯化学有限公司、上海联芯科技有限公司、上海华勤通信技术有限公司、吉利汽车、上海国际浦东机场、巧虎集团、浦东文化传媒、信谊金珠药业、日本能率公司、环讯支付、申雅汽车密封件等。
公开课客户:
三一重工、家乐福、阿尔卡特、TNT、Cortina、Rockwell、Omron、Merck、Epson、苏格兰皇家银行、浦发银行、振华港机、锦江集团、欧尚超市、海烟物流、上海电气、上海医药集团、上海大众、光明集团、上海柴油机厂、南洋银行、淘米网络、新蛋网、江苏豪森医药、腾讯、汇付天下、联芯科技、锦江之星。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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