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010-62750882 授课专家：
[张翚]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
中高层管理人员
课程目标：
掌握目标管理的重要性 Hunter Zhang(张翚)，浙江人，管理工程科班出生，战略管理、营销与销售管理、客户关系管理和人力资源高级培训师，管理咨询专业顾问。Hunter拥有17年的工作经历和12年管理经验，包括5年以上的人力资源咨询和专业管理咨询实践，7年的销售和销售经理经验，4年多的中高层管理及商业分析、市场管理、物流管理经验，1年多的ERP项目管理经验。 多年工作轮换的优势，使得他在人力资源管理、战略管理、销售管理、运营管理、数据分析方面具有独特的水平和培训风格，能够从企业不同视角分析和处理问题。他的学员能够在一种独特的氛围中掌握相关的知识和技巧，张翚老师在Intel、Volvo、Toyota、Amway等公司的培训中获得了较高的认可。 拥有丰富的战略、营销、人力资源的管理咨询经验。曾为最大的太阳能公司做过战略与组织设计咨询，著名的服装公司做过运营咨询，某医药集团作过绩效和薪酬咨询，著名的化工集团公司做过战略与人力资源规划咨询，某著名公司做过营销人员能力体系咨询，某银行做过销售和客户满意度调研项目，某通讯技术有限公司做过任职资格体系咨询，某高科技化学有限公司做过任职资格和薪酬激励项目，某芯片公司做过研发变革体系项目，某著名机场集团做过流程优化和组织设计项目，温州某医药机械公司主持过管理提升及绩效管理项目，某著名芯片公司主持过人力资源管理与领导力咨询，某高科技企业主持过绩效管理体系，某汽车企业主持过流程变革与组织效能体系等。 服务客户
掌握目标管理的方法和理念
了解目标管理的具体操作步骤和应用
掌握目标管理的大量工具，例如SMART目标设定，目标的PDCA管控，目标的项目管理工具等。
通过本次培训，深刻理解目标管理的应用和实践，掌握目标管理的方法和工具，并学习在实际工作中应用目标管理的知识和技巧，提升个人和组织绩效
课程大纲：
第一单元 目标管理为什么
1.目标管理的重要性-管理的本质
三个案例的思考
目标管理的层次性
目标管理的系统性
目标管理的逻辑性
德鲁克的观点:企业目的和企业目标
德鲁克的定义-什么是管理和管理者
2.目标管理企业的绩效和没有目标管理绩效对比
3.卓越企业的目标管理实践：万科
万科的战略转型
万科的目标管理体系
4.卓越企业的战略执行力实践：从目标管理到能力管理-华为和海底捞的标杆管理实践
华为的SOP模型
华为的目标管理体系
华为的流程和组织管理体系
华为的人员能力管理体系
第二单元 目标管理是什么
1.从目标管理到平衡记分卡
目标管理的方法
2.KPI的方法
什么是KPI
KPI的制定与分解
3.平衡记分卡的方法
平衡记分卡的发展
平衡记分卡的演练
第三单元 目标管理怎么做之一:目标设定与分解
1.设定大目标
2.将大目标分解为多极目标
3.设定和分解目标的6个步骤
4.实践案例：某某汽配厂之目标分解大演习
第四单元目标管理怎么做之二：目标推行过程的有效管控
1.目标推行中对人员的有效管控
2.目标管理与利润中心、品管圈的有效配合
3.目标推行过程的有效管控
计划控制
目标控制
反馈控制
自我控制
4.案例：某某厂对目标的有效管控
第五单元目标管理怎么做之三：目标成果考评与激励
1.考评的含义和要点
2.考评的主要内容
3.考评的步骤和方法
4.学会有效的激励
5.视频：富士康之班组长有效激励
第六单元目标管理工具
1.目标的项目管理
项目计划编制与控制
推行目标项目管理的有效形式
2.目标成本与质量的有效管理
质量目标的有效管理
目标成本的有效管理
案例：丰田的TPS目标成本法
老师介绍：张翚
Hunter Zhang（张翚Hui）
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
国家注册投资咨询师
Hogan授证高管教练
上海交通大学安泰经济管理学院MBA
英国IPMA公会国际培训师
张老师服务过的企业及学员：
内训客户
Intel、Volvo、Amway、Tetrapak、Toyota、Alcan、Sulzer、NOV、Johnson&Johnson、Benetton、STO、Genencor、德国马勒公司、日本富士公司、中智总公司、Elkem、Christy、Charter bank、KPMG、Siemens、MW-Zander、雅诗兰黛、上海电气、上海医药集团、上海建工集团、振华港机、常州雷利电器、好易通、KR服装用品公司、SGS公司、上海银商资讯有限公司、中国联通上海公司、信谊集团、上海柴油机厂、国药集团、展讯通信、交通银行、中国农业银行、信天通信、光明乳业、延锋天宝、柳工鸿得利、亿兆房产、辽河油田、森马服装、博济园、世贸房产、三花集团、张小泉集团、北京水晶石信息技术公司、神开石油、上海烟草集团、上海巨臣服装公司、浙江信汇合成材料有限公司、上海洋帆实业有限公司、长城汽车、上海维凯化学有限公司、上海联芯科技有限公司、上海华勤通信技术有限公司、吉利汽车、上海国际浦东机场、巧虎集团、浦东文化传媒、信谊金珠药业、日本能率公司、环讯支付、申雅汽车密封件等。
公开课客户：
三一重工、家乐福、阿尔卡特、TNT、Cortina、Rockwell、Omron、Merck、Epson、苏格兰皇家银行、浦发银行、振华港机、锦江集团、欧尚超市、海烟物流、上海电气、上海医药集团、上海大众、光明集团、上海柴油机厂、南洋银行、淘米网络、新蛋网、江苏豪森医药、腾讯、汇付天下、联芯科技、锦江之星。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
