授课专家:[吴瑕]
企业财务管理风险授课天数:1天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:中小企业董事长、总经理、副总经理、财务总监。
课程目标:
1、学会迅速了解目标企业的财务基本状况;
2、基本掌握企业财务管理的核心方法;
3、平衡企业战略选择与财务管理的矛盾;
4、企业内部财务关键点控制方法;
5、企业融资基本方法选择;
6、风险控制与可持续惊讶
课程大纲:
第一篇财务风险管理导入
一、学者观点
二、财务风险、财务风险管理程序、管理目标、风险原因
三、企业财务风险的成因
案例一企业风险产生的原因分析——秦池为何昙花一现
四、财务风险管理内容
第二篇筹资风险管理
一、筹资(融资)渠道与方法
融资渠道一:债权融资
融资渠道二:股权融资
融资渠道三:内部融资
融资渠道四:贸易融资
融资渠道五:项目融资
融资渠道六:政策融资
融资渠道七:协作融资
融资渠道八:上市融资
二、筹资风险分析与评估
三、防范与控制筹资风险
案例二企业发行债券风险控制——深圳保安可转债融资失败,深交所摘牌
案例三引进风险投资控制风险案例——阿里巴巴阶段引进风投资,牢牢把握控股权
案例四引进国际战略合作伙伴的风险控制——娃哈哈国际资本市场融资,不慎“引狼入室”
第三篇投资风险管理
一、投资风险管理
二、防范与控制投资风险
案例五投资风险控制——汇源集团股权融、投资风险控制案例
朱新礼趣事1、“空手套白银”,买来一个工厂
朱新礼趣事2:“补偿贸易”融设备,实现融资800万美元
朱新礼趣事3:零投资,高回报
朱新礼趣事4:新生儿PK资本家,回购股权控风险
三、朱新礼冒险的风控决策
案例六壳公司并购上市风险——北京科利华集团买壳上市失败
第四篇资金回收风险管理
一、识别资金回收风险
二、评估资金回收风险
三、防范与控制资金回收风险
案例七资金回收风险管理案例——北京平谷有机肥企业应收账款回收风险管理
第五篇收益分配风险管理
一、识别收益分配风险
二、防范与控制收益分配风险
案例八收益分析风险控制案例——万科境外“曲线贷款”,巧妙控制资本收益
课程结束:
一、重点知识回顾
二、互动:问与答
三、学员:学习总结与行动计划
四、企业领导:总结发言
老师介绍:吴瑕
吴瑕(原名吴菊花),金融学博士,牛津大学访问学者。长期从事企业财务管理研究工作,现任中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长,曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司(泰国独资)总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆宏耀建设集团、湖南力邦物流、河南博然集团、安徽开门红集团等多家企业顾问。国家银河培训工程特聘讲师;清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等高校兼职教授。
经常受邀于清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等12所高校为各类总裁班、资本运营班授课;参加全国各类政府组织的中小企业投融资论坛和渣打银行、福布斯中文版、花旗银行等外资机构举办的金融论坛。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、融资风险防范、企业内部财务控制等课程。授课风格热情生动、深入浅出,突出案例教学,强调学以至用。所授课程广受各界好评,能将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合,并研究出适合中国中小企业的财务管理理论,具有极强的实用性。
著书《融资有道—中国中小企业融资操作大全》《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》《理财有道—中国中小企业财务管理操作大全》《中国农业企业融资实战案例解析》等八部,其中:《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》被中国书刊发行行业协会评为“2010年度全行业优秀畅销品种”奖。
品牌课程:
融资类:
现代中小企业融资操作大全精华版3天系统课程
融资有道—中国中小企业融资操作大全(1-2)
融资有道化危为机---现代企业资本运作
融资渠道与股权激励
供应链金融与中小企业融资
上市公司规范运营和投融资运作
中小企业政策融资
企业股权激励
企业融资与资本运作
企业投融资与资本运营
政府投融资管理理论与实务
抓住百年机遇争取政策资金
创业融资实务运作与技巧
流通企业融资现状与运作技巧
民营医院融资实务与操作技巧
拓宽融资渠道建设新农村
财务类:
非财务经理的财务管理(1-2天)
企业财务战略管理
小微企业财务管理
中小企业财务分析
企业理财实战训练
企业内部控制
全面预算管理
销售人员的财务管理
风险类:
企业投融资决策与风险管理
企业融资操作实务技巧与融资风险防范
融资风险防范
政府债务管理与风险管控
风险投资与基金理财基础知识
企业竞争战略与风险控制
信用担保管理与风险控制
企业财务风险管理
曾服务过的客户:
海南省省委组织部、江西英岗岭矿务局、阜新蒙古族自治县、徐州市徐商研究会、新疆中小企业银河培训工程、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司(泰国独资)、南宁高速公路运营有限公司、中国南方航空股份有限公司、大连四同餐饮管理有限公司、青岛四同餐饮管理有限公司、青岛鼎鲜坊餐饮连锁管理有限公司、内蒙古鄂尔多斯大酒店、浙江饭店、深圳市格兰德假日酒店有限公司、北京首创药业股份有限公司、中国医药对外贸易公司、广东华南药业(集团)、华北制药集团、深圳市星银医药有限公司、浦发银行、建设银行、招商银行、太原市商业银行、昆明市农村信用合作社、渣打银行、江苏民丰农商行、江苏省电信公司、协亨移动通信、阿里巴巴旗下中国雅虎、中国互联网信息中心、惠普中国、神州数码(中国)有限公司、清华紫光集团、中国华录集团、松下电器(中国)有限公司、福布斯论坛、日本电产(大连)有限公司、大连浦金钢板有限公司(中韩合资)、青岛恒星集团(大型民营企业)、中国石化、内蒙古鄂尔多斯九州同泰工程机械销售有限公司、南京奶业集团、中国普天首信集团、钰泰集团、北京天普太阳能工业集团、深圳市江山宏达集团公司、哈尔滨盟科国际控股有限公司、广东半球冷暖设备分司、海南万福隆百货有限公司、中国电子信息产业集团公司、新华人寿、泰康人寿、江裕映美信息科技有限公司、广东核电合营有限公司、中科华核电技术研究院有限公司
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习