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授课专家：[吴瑕]
企业财务战略管理授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：中小企业董事长、总经理、副总经理、财务总监。
课程目标：
1、学会迅速了解目标企业的财务基本状况；
2、基本掌握企业财务管理的核心方法；
3、平衡企业战略选择与财务管理的矛盾；
4、企业内部财务关键点控制方法；
5、企业融资基本方法选择；
6、风险控制与可持续惊讶
课程大纲：
第一篇基础理论
一、企业战略和财务战略的概念
1、“企业战略”的由来
2、企业战略的类型
3、财务战略的含义
二、财务战略的特征
三、财务战略管理与传统财务管理的区别
四、财务战略的类型有哪些
1、扩张型财务战略
案例：揭开蒙牛扩张型财务战略的迷
2、稳健型财务战略
案例：海信稳健型财务战略
3、防御收缩型财务战略
案例：劳力士、欧米茄等品牌高档机械表挑战日本石英电子表案例
案例：美国汽车行业战略防御失败的案例
讨论：
1、企业的财务战略是一成不变的吗？为什么？
2、您的企业曾经选择过哪几种财务战略？
五、如何选择企业的财务战略？
1.创立期的财务战略管理
2.成长期的财务战略
3.成熟期的财务战略
4.衰退期的财务战略
六、选择财务战略时应重点关注哪些问题
1、财务战略的选择要与经济周期相适应
2、企业财务战略选择必须与产品生命周期相适应
3、企业财务战略的选择必须与企业经济增长方式相适应
七、财务战略环境分析
八、财务战略主要内容
1、筹资战略
2、投资战略
3、利润分配战略
4、资产营运战略
案例：万科的财务战略
第二篇筹资战略
一、筹资战略概念
二、筹资战略的实施
三、筹资战略实施的渠道与方法
1、债权融资
2、股权融资
3、内部融资
4、贸易融资
5、项目融资
6、政策融资
7、专业化协作融资
8、上市融资
案例一：红顶商人胡雪岩--创业融资
案例二：小鱼吃大鱼的杠杆收购融资
案例三：引进风险投资融资案例
案例四：改变阿里巴巴命运的三次融资
讨论：企业有了好项目就一定能引进风险投资吗？
四、筹资策略
1、筹资原则
2、筹资控制关键环节
讨论：讲述您熟悉的企业优秀筹资案例
第三篇投资战略
1、企业投资战略主要类型
2、影响企业投资战略的5方面因素
3、企业投资战略的选择
4、投资战略的策略
第四篇利润分配战略
1、利润的再投资
2、通货膨胀与股利
3、合理的利润留成
4、利润分配政策的制定
第五篇资产营运战略
1、营运资金的内涵
2、流动资产、流动负债
3、提高营运资金管理效率的方法
讨论：哪种资产负债结构好？
第六篇其他财务战略
1、税收筹划战略
2、财务信用管理战略
3、全球理财战略
4、财务竞争战略
5、风险识别战略
课程结束：
一、重点知识回顾
二、互动：问与答
三、学员：学习总结与行动计划
四、企业领导：总结发言
老师介绍：吴瑕
吴瑕(原名吴菊花)，金融学博士，牛津大学访问学者。长期从事企业财务管理研究工作，现任中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长，曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司（泰国独资）总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆宏耀建设集团、湖南力邦物流、河南博然集团、安徽开门红集团等多家企业顾问。国家银河培训工程特聘讲师；清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等高校兼职教授。
经常受邀于清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等12所高校为各类总裁班、资本运营班授课；参加全国各类政府组织的中小企业投融资论坛和渣打银行、福布斯中文版、花旗银行等外资机构举办的金融论坛。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、融资风险防范、企业内部财务控制等课程。授课风格热情生动、深入浅出，突出案例教学，强调学以至用。所授课程广受各界好评，能将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合，并研究出适合中国中小企业的财务管理理论，具有极强的实用性。
著书《融资有道—中国中小企业融资操作大全》《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》《理财有道—中国中小企业财务管理操作大全》《中国农业企业融资实战案例解析》等八部，其中：《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》被中国书刊发行行业协会评为“2010年度全行业优秀畅销品种”奖。
品牌课程:
融资类：
现代中小企业融资操作大全精华版3天系统课程
融资有道—中国中小企业融资操作大全（1-2）
融资有道化危为机---现代企业资本运作
融资渠道与股权激励
供应链金融与中小企业融资
上市公司规范运营和投融资运作
中小企业政策融资
企业股权激励
企业融资与资本运作
企业投融资与资本运营
政府投融资管理理论与实务
抓住百年机遇争取政策资金
创业融资实务运作与技巧
流通企业融资现状与运作技巧
民营医院融资实务与操作技巧
拓宽融资渠道建设新农村
财务类:
非财务经理的财务管理(1-2天)
企业财务战略管理
小微企业财务管理
中小企业财务分析
企业理财实战训练
企业内部控制
全面预算管理
销售人员的财务管理
风险类:
企业投融资决策与风险管理
企业融资操作实务技巧与融资风险防范
融资风险防范
政府债务管理与风险管控
风险投资与基金理财基础知识
企业竞争战略与风险控制
信用担保管理与风险控制
企业财务风险管理
曾服务过的客户：
海南省省委组织部、江西英岗岭矿务局、阜新蒙古族自治县、徐州市徐商研究会、新疆中小企业银河培训工程、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司（泰国独资）、南宁高速公路运营有限公司、中国南方航空股份有限公司、大连四同餐饮管理有限公司、青岛四同餐饮管理有限公司、青岛鼎鲜坊餐饮连锁管理有限公司、内蒙古鄂尔多斯大酒店、浙江饭店、深圳市格兰德假日酒店有限公司、北京首创药业股份有限公司、中国医药对外贸易公司、广东华南药业（集团）、华北制药集团、深圳市星银医药有限公司、浦发银行、建设银行、招商银行、太原市商业银行、昆明市农村信用合作社、渣打银行、江苏民丰农商行、江苏省电信公司、协亨移动通信、阿里巴巴旗下中国雅虎、中国互联网信息中心、惠普中国、神州数码（中国）有限公司、清华紫光集团、中国华录集团、松下电器（中国）有限公司、福布斯论坛、日本电产（大连）有限公司、大连浦金钢板有限公司（中韩合资）、青岛恒星集团（大型民营企业）、中国石化、内蒙古鄂尔多斯九州同泰工程机械销售有限公司、南京奶业集团、中国普天首信集团、钰泰集团、北京天普太阳能工业集团、深圳市江山宏达集团公司、哈尔滨盟科国际控股有限公司、广东半球冷暖设备分司、海南万福隆百货有限公司、中国电子信息产业集团公司、新华人寿、泰康人寿、江裕映美信息科技有限公司、广东核电合营有限公司、中科华核电技术研究院有限公司
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
融资有道化危为机---现代企业资本运作融资渠道与股权激励
供应链金融与中小企业融资上市公司规范运营和投融资运作
中小企业政策融资企业股权激励
企业融资与资本运作企业投融资与资本运营
政府投融资管理理论与实务抓住百年机遇争取政策资金
创业融资实务运作与技巧流通企业融资现状与运作技巧
民营医院融资实务与操作技巧拓宽融资渠道建设新农村
财务类:
非财务经理的财务管理(1-2天)企业财务战略管理
小微企业财务管理中小企业财务分析
企业理财实战训练企业内部控制
全面预算管理销售人员的财务管理
风险类:
企业投融资决策与风险管理企业融资操作实务技巧与融资风险防范
融资风险防范政府债务管理与风险管控
风险投资与基金理财基础知识企业竞争战略与风险控制
信用担保管理与风险控制企业财务风险管理
曾服务过的客户：
海南省省委组织部、江西英岗岭矿务局、阜新蒙古族自治县、徐州市徐商研究会、新疆中小企业银河培训工程、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司（泰国独资）、南宁高速公路运营有限公司、中国南方航空股份有限公司、大连四同餐饮管理有限公司、青岛四同餐饮管理有限公司、青岛鼎鲜坊餐饮连锁管理有限公司、内蒙古鄂尔多斯大酒店、浙江饭店、深圳市格兰德假日酒店有限公司、北京首创药业股份有限公司、中国医药对外贸易公司、广东华南药业（集团）、华北制药集团、深圳市星银医药有限公司、浦发银行、建设银行、招商银行、太原市商业银行、昆明市农村信用合作社、渣打银行、江苏民丰农商行、江苏省电信公司、协亨移动通信、阿里巴巴旗下中国雅虎、中国互联网信息中心、惠普中国、神州数码（中国）有限公司、清华紫光集团、中国华录集团、松下电器（中国）有限公司、福布斯论坛、日本电产（大连）有限公司、大连浦金钢板有限公司（中韩合资）、青岛恒星集团（大型民营企业）、中国石化、内蒙古鄂尔多斯九州同泰工程机械销售有限公司、南京奶业集团、中国普天首信集团、钰泰集团、北京天普太阳能工业集团、深圳市江山宏达集团公司、哈尔滨盟科国际控股有限公司、广东半球冷暖设备分司、海南万福隆百货有限公司、中国电子信息产业集团公司、新华人寿、泰康人寿、江裕映美信息科技有限公司、广东核电合营有限公司、中科华核电技术研究院有限公司
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
