用PPT完善你的管理报告--人力资源内训

授课专家：[杨老师]

用PPT完善你的管理报告授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：财务总监、财务经理/主管、人事经理、行政经理、销售经理等企业中高级管

课程大纲：

●课程背景

作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您，信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不

同凡响的演示报告。本课程揭示了演示报告所必备的技能和技巧，这些技能和技巧经时间检验是正确的。我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这么技巧，做一个效果显著

的直观工具---POWERPOINT。

本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训，而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。人手一台电脑，与老师同步进行练习！

鉴于PPT在应用方面的问题，我公司进行了大量的走访，邀请到一位曾留学海外，在业界具有独到见解的职业经理人杨老师，来为大家作精彩的阐述。

●课程大纲

一：提出问题与分析问题

糟糕的报告与精辟的报告对比

演示糟糕的报告指出问题所在

演示如何做精辟的报告

二：解决问题

1.基本操作概述（略）

2.图表准则

9种图表样式的对比关系类型

3.图表应用的三个步骤

数据—对比关系—图表

4.12种图象问题的解决方案

5.视觉比喻问题解决方案

6.画面设计的三个要素

7.不同类型报告的模版演示：

业绩报告项目汇报财务报告

动员与展望评审评估报告

8.用PPT表达思想

管理结构工作流程

业绩趋势和分析竞争对手的对比

9.PPT与EXCEL,ACCESS,OUTLOOK的链接使用技巧

三、经典案例

国际顶级咨询公司的PPT模版演练

四、学员演示与点评

老师介绍：杨老师

●讲师简介：杨老师

上海交大MBA，留学海外六年，现任上海某集团高级部长，负责实施集团信息化（包括ERP和信息平台建立、流程再造）建设，负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR)；具

有丰富的国内外培训经验。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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