文化致胜企业文化突破研讨课程--企业管理内训

授课专家：[周建]

文化致胜企业文化突破研讨课程授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：人事部，人力资源部等

课程大纲：

◆为何众多优秀企业总是难以持续？

◆为何众多强大的企业总是经不起风雨？

◆为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？

----如果一个企业还不具备企业文化突破的能力,那么它剩下的选择就只能是被收购或破产！

■企业文化突破--获得企业持续的原动力！

----《文化致胜--君远.企业文化突破研讨课程》,将带给您一个完整有效的企业文化突破解决方案

【厚集薄发,智慧演绎!】

◆课程设计历时长达3年，汇集君远咨询公司5年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自深圳华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、可口可乐、蒙牛、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，高密度、超实用、简单可执行，真实的案例共享，让您体验到对企业文化突破的深刻感悟和运筹帷幄。

【课程核心内容】

第一部分：把握根本—如何获得企业持续的原动力？

第二部分：发展瓶颈--中国企业必须面对的八大企业文化抉择

第三部分：持续基因--企业文化的真正内涵与作用

第四部分：正本清源--企业文化塑造的关键流程与内容

第五部分：上天入地--企业文化的传播与落实

第六部分：新陈代谢--企业文化的评估与创新

第七部分：创造价值--君远7C企业文化突破方案

老师介绍：周建

讲师：Jian Zhou

◆中国企业文化突破第一人，企业文化咨询项目总监，高级战略咨询顾问、高级培训师，<中国管理传播网>、<博锐管理沙龙>专栏作家。

◆8年企业管理经验，5年管理咨询及管理培训经验，从事过技术管理、市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作，其人文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力，参与了多个企业文化、战略、管理体系及人力资源方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了客户的一致认可。

◆职业经历：历任某著名跨国企业中国区副总经理，某大型民营企业营销总监，柏克莱（BCA）管理顾问公司高级战略顾问，加州大学柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问。

◆服务客户：华为电气，广州地铁，中国移动，志高空调，松下电器，中国电信，泰铭科技，库林光学，金霸王（中国）公司，红蜻蜓集团、湖南国光，三星装饰。。。课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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