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授课专家：[辛雪峰]
国学智慧与企业管理授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
二、【培训对象】企业中高层管理干部
课程目标：
三、【培训目标】通过《国学智慧与企业管理》的学习，就是用圣贤的智慧解决企业管理中存在的一些困惑和问题，古圣先贤的思想直指问题的核心，给企业的管理者以醍醐灌顶的启示！简单、有效、有结果！
课程大纲：
《国学智慧与企业管理》
主讲老师：辛雪峰
一、【课程背景】
改革开发三十多年来，经济获得的快速的发展，国家的经济实力不断壮大，人们的物质生活水平也不断地提高，然而，在倡导和谐社会的今天，我们不得不面对当前存在的一些不和谐的现象，特别是道德的滑坡和价值观缺失造成一系列的问题。一些企业道德缺失，只顾赚钱不顾子孙后代的环境污染令人触目惊心，“瘦肉精”“毒奶粉”“地沟油”等恶性食品安全事件时有发生，不择手段竞争、商业欺诈等事件层出不穷，低俗的文艺作品、淫秽的网络信息充斥着人们的生活；一些父母官拜金主义严重，漠视公平正义，以权谋私，忽视基本的道德信仰，贪污腐化；一些人没有廉耻之心，做了坏事，不以为耻，反以为荣；兄弟手足，蝇头小利，互相斗争；弑亲血案，不孝父母，时有发生。。。。。。
人们不禁要问：这到底怎么回事？究其深层次原因，就是人们的心灵和伦理道德出现了问题！《论语》告诉我们：“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。”可见，要更好的解决上述困惑和问题，除了完善法制以外，必须要重视道德的教化力量！国家领导人胡锦涛指出：“一个社会是否和谐，一个国家能否长治久安，很大程度上取决于全社会成员的思想道德素质。”温家宝总理指出：“一些企业见利忘义，为了自身的利益而损害整体利益，企业家的身上应该流淌着道德的血液。对于我们的企业来讲，对于整个社会来讲，道德问题十分重要。我认为诚信和道德是现代社会应该解决的紧迫问题。”习近平主席指出：“传统文化中的许多优秀典籍蕴含着做人做事和治国理政的道理，领导干部要通过研读优秀传统文化书籍，不断提高人文素养和精神境界。
四、【课程时间】2天
五、【课程大纲】
第一部分：被误解多年的国学智慧
一、何为“三纲”？
二、何为“无论”？
三、何为“人定胜天”？
四、何为“人善被人欺”？
五、上述圣贤先贤智慧在现代人的工作生活中最基本价值和意义？
第二部分：管理有“道”
一、何为“道”？
二、解读老子的智慧：人法地，地法天，天法道，道法自然。
三、企业管理为何必须遵循四道？（天道、师道、孝道、仁道）
第三部分：管理有“法”
一、何为“法”？
二、解析孟子智慧：“离娄之明、公输子之巧，不以规矩，不能成方圆”
三、案例解析：麦当劳与小肥羊对管理的启示
四、向韩非子学做管理：“人主之患在信人。信人，则制于人。”解读企业管理中的双刃剑：“面子文化”。
五、综述：只有制度化，才能规范化！案例解析：两家酒店的差距
第四部分：管理有“术”
一、何为“术”？
二、向孙子学战术：“故知胜有五：知可以战与不可以战者胜；识众寡之用者胜；上下同欲者胜；以虞待不虞者胜；将能而君不御者胜。”
三、管理基本理念：“苟日新，日日新，又日新！”
四、解读戴明博士“PDCA”循环在企业管理中的价值和意义。
五、管理无小事：向老子学做管理，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”案例解析：一杯咖啡100万，一口痰毁掉一笔大生意。
六、向扁鹊大哥学做管理！事先控制的必要性！
第五部分：管理有“器”
一、何为“器”？
二、孔子的智慧“工欲善其事，必先利其器。居是邦也，事其大夫之贤者，友其士之仁者。”
三、解析：卓越管理的六大杠杆工具
1、制度杠杆2、沟通杠杆3、效率杠杆4、问题杠杆5、授权杠杆6、执行杠杆
第六部分：管理有“势”
一、何为“势”？
二、孙子兵法解读管理之势：“善战者,求之于势,不责于人;故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石;木石之性:安则静,危则动,方则止,圆则行。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。”
三、管理者之责：你的团队是否“有势”？案例解析：企业中的乞丐与天使
第七部分：管理有“魂”
一、何为“魂”？
二、解析“企业的使命”决定企业的命运！
三、《大学》智慧解读企业管理之魂：“有德此有人，有人此有土，有土此有财，有财此有用。德者本也，财者末也。”
四、老子智慧解读企业基业长青之本：圣人不积，既以为人己愈有，既以与人己愈多。
老师介绍：辛雪峰
实战派中层管理、销售专家
——辛雪峰老师
主要背景
★《和谐文化课堂》全民学习《弟子规》工作委员会高级讲师
★数十家培训机构特聘讲师
工作经历
澳大利亚保吉安集团公司北京分公司（动物保健品）6年销售管理经验，10年企业高管历程；历任销售经理、大区经理、营销总监、公司副总、总经理等职务；特邀服务全国知名企业数百家；擅长企业中高层管理干部培训以及营销团队潜能开发。
辛老师是多家制造型企业股东合伙人(电机配件-定转子）,具有丰富的实战研发管理和培训经验，浓缩10多年的销售管理精华，总结出一系列实战、有效、可持续的培训课程，辛老师的课程理论与实践相结合、案例分析、实景演练、互动分享、幽默风趣！授课满意率均在93%以上，深受企业好评。
辛雪峰老师多年来举办和参与各种公益论坛，大力弘扬中华传统文化，《家庭幸福企业和谐社会和谐<弟子规>系列讲座》等课程，走进学校、机关、企业，深受各界人士的欢迎，听众累计达数万人。
主讲课程
权威课程
《MTP中层干部八项管理技能》《决战中层——中层经理执行力提升训练》
《家庭幸福、企业和谐、幸福人生从<弟子规>开始》——中石化
精品课程
《国学智慧与企业管理》《国学智慧解码执行力》《打造狼性销售团队》《金牌营销团队的潜能激发》《高效人士的七个习惯》《工作计划和目标管理》《高效时间管理》《高品质沟通》
授课特色:
辛老师具有丰富的实战管理和培训经验，浓缩10多年的销售管理精华，总结出一系列实战、有效、可持续的培训课程，辛老师的课程理论与实践相结合、案例分析、实景演练、互动分享、幽默风趣！授课满意率均在93%以上，深受企业好评。
服务客户:
中国石化、北京金隅集团、鼎鑫水泥、宅急送、全友家私、双虎家私、罗蒙西服、
渝乡辣婆婆餐饮、世鸿集团、蓝天集团、家乐福、保龙仓、北京北农大集团MBA班、
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