中高层干部管理技能提升--综合管理

授课专家： [王建军] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业中高层管理干部、主管、储备干部 课程大纲： 课 程 简 介
一、 管理的五大难题
1、个人与组织利益的结合
2、既要主动又要控制
3、既要维护规章制度的严肃性，又要照顾个人的需求
4、平衡个人需求与集体准则之间的矛盾
5、既要执行规范又要改变规范
二、现代管理的特点与主要观念
1、十大特点
2、十种主要观念
三、管理者的技能要求与能力结构
1、技能要求
2、能力结构
3、管理者应具备的关键能力
四、管理者的心智模式
1、远见卓识
2、健全的心理
3、优秀的品质
五、现代职业经理十项管理技能
1、角色认知
2、时间管理
3、有效沟通
4、目标管理
5、激励
6、绩效评估
7、领导
8、教练
9、授权
10、团队发展
六、如何提高职业经理的管理有效性
（一）、提高经理的影响力与威信
1、经理的影响力　　 2、领导者的威信　　3、经理如何提高威信
（二）、运用激励手段调动员工积极性
1、满足机制　　　　 2、升华机制
3、压力机制　　　　 4、激励手段
（三）、领导管理艺术提升
（四）、提高管理群体行为有效性 老师介绍：王建军