仓储管理与5S--物流供应链

授课专家： [刘先生] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 生产部门，仓储管理相关人员 课程大纲： 一讲：供应链与仓库管理
1.　　　　供应链体系介绍
2.　　　　仓储管理在供应链中的位置
3.　　　　仓储管理的目标和功能
4.　　　　仓储管理的演变
第二讲：供应链管理环境下的库存问题
1.　　　　库存定义和库存管理的作用
2.　　　　库存分析及其基础（需求预测/缺货风险/牛鞭效应）
3.　　　　安全库存, 订货系统和订货批量
4.　　　　库存管理指标（库存周转率、库存精确率）
5.　　　　ABC库存分析法
6.　　　　呆滞品的原因和处理
7.　　　　有效降低库存的方法
1)　　　　JIT
2)　　　　VMI
3)　　　　X-DOCKING
4)　　　　POSTPONEMENT
第三讲: 仓储管理的战略规划
1.　　　　仓库选址问题
2.　　　　仓储能力需求计划
3.　　　　仓储面积的确定
4.　　　　仓储业务之需求分析 进出库分析、PCB分析和订单的EIQ分析
5.　　　　仓库内部规划
第四讲:仓库作业流程
1.　　　　收货、放置、储存、订单处理、拣货、分类合并、包装、发运、盘点
2.　　　　仓库拣货案例讨论
3.　　　　拣货模式：按订单拣货、分区拣货和分批次拣货
4.　　　　拣货路径- 越库作业（Cross Docking）
5.　　　　RF技术下的运作模式
第五讲：仓库作业的设备及维护
1.　　　　存储设备
2.　　　　搬运设备
3.　　　　设备设施的采购和维护
4.　　　　信息处理系统和技术应用：WMS、条码扫描、射频及其它辅助的技术设备
第六讲：安全管理
1.　　　　物料搬运系统设计（MHS）
2.　　　　仓库管理中的安全因素和预防
第七讲：现场管理和5S管理
1.　　　　5S的简介
2.　　　　现代物流管理模式下的5S管理　　　　　
第八讲：KPI绩效管理与成本管理
1.　　　　仓储管理KPI
2.　　　　仓储质量管理
3.　　　　仓储资源管理
4.　　　　仓储成本的分析和计算 老师介绍：刘先生