企业倍大窍门--企业管理内训

授课专家：[何华真]

企业倍大窍门授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：中至大型国内外企业高层管理人员

课程目标：

目的及宗旨：

内地市场经过二十多年百花齐放，企业不断膨胀、吸纳、收购合并，图以最快的速度占领市场。在日渐成熟的国内市场，要进一歩巩固、优化自身企业以进化企业模式面对汰弱留强的竞争，是企业下一步要进行的动作。本课程纵合了外国企业多年来，改善企业规模对企业发展的影响，打破学员规模合理化并不等于裁员的迷思。

课程大纲：

课程大纲：

1.企业可大、可小的理念

2.加、减、乘、除企业发展方程式

3.前、后、底、顶式企业改造

4.上、下、左、右，台前幕后的企业移动

5.如何与员工有效沟通企业规模合理化的理念

6.CEO于进行合理化时的角色

7.有效运用其它专业人仕资源

老师介绍：何华真

何先生于十年前开始教授董事/CEO轁略，当中不少学生现为香港或美国上市公司主席/董事/CEO，在学院以外堪称第一人，亦为大中华最老资格华籍企业战略专家之一。何君20年前开始协助跨国企业进入中国，本土企业走出国际。2000年获颁为香港城市大学协席教授，以证其协助不少主席/CEO南征北战之资历。其领导之Mastermind战略咨询事务所，为亚太区首屈一指之传承（Succession）专门店，为香港不少百年老号作太傅，辅助接班人将美式长春藤大学之知识溶于中国。而协助外传者方面，则有套现离场共五十亿的记录。在壮大（Scaling）企业方面，何君发明不少独门秘方，其客户已有2家成为香港上市蓝筹股，5家成中小企业指数股。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业管理培训企业管理内训企业倍大窍门