法人治理结构---董事培训--高层管理

授课专家： [王老师] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业的董事会、监事会成员，关心企业董事会建设的机构和私人投资者，以及关心企业制度建设的创业者和高级管理人员 课程大纲： 董事会作为一个公司的“芯”脏，处于公司治理中最核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说，就是董事会的竞争。而目前公司治理欠缺规范，92%的公司董事没有接受过相关培训(美国董事学会报告表明)，一个弱势的董事会难以给企业带来生机。完善公司治理结构，提高董事会的运营管理水平，是21世纪企业管理的最重要课题之一。
公司是培养经理还是培养董事？
企业发展到一定程度如何通过股权转变促进公司发展？
公司治理对企业有怎样重大的作用？
怎样才能做好一个企业的董事呢？我们特邀请您参加我们的学习，您能明晰作为董事的您有哪些权力、义务和责任，特别是法律责任；同时您将全面了解成长型企业如何做好公司治理与董事会运作；以及董事会将如何进行公司定位、战略管理，财务分析。
慧博相信：
　　　　 为了实现公司稳健发展，董事必须学会以全新的方式来思维和运作。
对象：
企业的董事会、监事会成员，关心企业董事会建设的机构和私人投资者，以及关心企业制度建设的创业者和高级管理人员。
收益：
本课程将帮助学员理解：
² 公司法是怎样定义董事会职能和权利的？
² 董事最重要的素质是什么？
² 怎样从全员持股转变成股份集中？
² 如何做好经理人长期激励？
² 董事决策，经理人执行，在过程中出现问题责任如何划分？
² 企业的目标是追求利润最大化吗？
² 企业文化是什么？
² 如何通过创新来提高竞争战略？
² 人才评估是考评短处还是长处？
² 管理者都有哪些特质？
² 财务报表中哪几个数字表明的公司的状况？
² 什么是企业的核心效益？
内容：
公司治理
² 公司治理与管理的比较
² 国外公司治理模式
² 中国公司治理发展与困惑
² 董事会业绩评价标准
² 战略董事会的发展
董事理论与实务
² 董事的法定产生程序
² 董事的法定权力、义务、责任
² 董事会运作机理
² 董事的素质
² 公司信息披露、规范运作与监管
财务分析
² 董事须掌握的财务知识
² 读懂报表，学习审阅财务报告
² 学习使用关键分析来认识财务状况
董事风险规避
² 权力的行使与对滥用权力的控制
² 董事的法律地位
² 渎职的后果以及如何规避风险 老师介绍：王老师