人性博弈与企业基础管理--企业管理内训

授课专家：[刘士奎]

人性博弈与企业基础管理授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：相关管理人员

课程大纲：

★「我们的企业，现在最缺的是什么？是雄韬伟略的战略规划？是各类的管理制度？是资金？是人才？是产品？是市场？我想，对于中国企业而言，我们最缺乏的仍然是系统的内部管理，是科学的、规范的、可以量化的、精细的企业内部基础管理！」

课程简介：

人性•博弈与组织管理：本课程从人性的搏弈论出发，通过系统的分析，结合我国企业的经营实际，总结出一套贯穿企业全过程全方面的提升企业整体管理水平

的六大理论体系，从而引导企业管理走向规范化发展之路。

人性•博弈与决策目标：决策管理规范化将指导企业组织，在系统分析的基础上，建立完整的决策内容体系；采用科学决策方法；遵循正确的决策程序；以达到“零失误”的最高决策境界。

人性•博弈与组织运营：运营组织管理规范化是保证资源管理“零浪费”、产品质量“零次品”的重要措施。它通过系统分析企业目标功能；采用科学方法；对企业组织内的五个环节上的管理位置和行为进行规范化管理。

人性•博弈与薪酬管理：通过对员工行为动机的分析；使用科学方法；在三个方面满足企业对员工激励的客观要求；以便在内容上实现企业整体规范化管理的核心追求。

人性•博弈与企业文化：企业文化建设管理体系主要帮助学员系统的思考、归纳和总结企业核心价值观，运用系统、科学的方法和程序，自主选择和构建能够直接推动企业内在发展动力和企业发展目标实现的核心竞争力。

人性•博弈与业务流程：业务流程管理规范化不等同于“业务流程再造”！通过对企业组织业务流程的实施、记录、改进，保证企业组织实现经营管理“零库存”、组织结构“零管理层”的最高境界。

人性•博弈与员工规划：人性•博弈与员工规划课程是在搏弈论的基础上系统分析员工行为动机，提出的一套系统解决员工职业发展不同要求的有效办法，是保证社会、企业和员工均衡发展的规范途径。

人性•博弈与子女教育：本课程通过人性搏弈论指导父母在孩子不同的生理阶段给予不同的教育方法，避免与孩子在“青春期”由于不当沟通所引起的“亲子危机”，引导父母以正确的教育方法帮助孩子健康成长。

人性•博弈与婚姻管理：本课程将搏弈理论引申到家庭生活中，利用人性的“避害心理”解剖夫妻间的微妙关系，帮助您创建和谐的家庭氛围，提高生活质量。如果您想在竞争激烈的市场上取得崭新的竞争优势，请马上参与此课程！！！

老师介绍：刘士奎

主讲老师：刘士奎老师：

一位极有思想极有造诣的管理咨询专家，工程学学士，管理学学士。曾担任过大型国资企业、外资企业、合资企业、合作企业的高层管理人员，并兼有政府公务员的从业经历，是一位本土的实践型管理咨询专家。思想内涵深隧，对人性的探求和认知有极其独到的见解。通过近20年的潜心研究，结合中国企业现状，研究总结了企业经营管理过程中的六个管理体系，能够系统解决企业中现实存在的基础管理问题。

差异化的学习成果，是因为来自差异化的课程优势。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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