新经济、新企业、新管理--企业管理内训

授课专家：[余先生]

企业内训课程授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业中高层经营管理人员

课程目标：提升企业中高层管理这对于经济环境以及经营环境的把握能力。

课程大纲：

课程大纲

一、新经济：新在何处？

★新经济浪潮的发端与成长

★经济模式的演进过程

★新经济带来新的经济革命

★新经济的基本内涵

★新经济新在何处

二、新经济背景下的企业

★新企业的基本特征

★新经济对企业经营的新要求

★新经济背景下的新企业

三、企业管理的新理念、新举措

★愿景塑造新框架

★战略管理新思维

★文化建设新价值

★客户关系新视角

★企业创新新空间

★组织构建新模式

★组织学习新修炼

★职能管理新内容

★知识管理新功能

★柔性管理新境界

★内部激励新机制

★制度建设新导向

★管理效率抓细节

★个人执行塑心态

★企业执行建体系

★员工新素质

★经理新形象

★总裁新风范

★企业新天地

老师介绍：余先生

余先生

工商管理博士后，毕业于复旦大学管理学院。

先后就职于

上海陆家嘴集团战略研究部

复旦大学管理学院，副教授

上海复锐企业管理咨询有限公司

集十多年的研究、咨询、培训经验，出版了有关组织管理、企业发展战略、企业知识管理等方面的著作多部。

主持或参与过的大中型企业管理咨询项目二十几项，涉及企业发展战略规划、组织设计、管理制度体系的构建、人力资源管理体系设计等领域，有丰富的管理咨询和管理培训经验。

主要培训课程有

《如何设计企业发展战略》

《新经济、新企业、新管理》等。

管理咨询服务过的企业包括

宝钢集团、沪东重机、龙头股份、上海烟草、浙江物贸、上海大祥集团、上海三联等近三十家企业。

管理培训服务过的企业众多

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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