授课专家:
[牟淅娅]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
服务人员、客服人员、销售人员等
课程目标:
激发沟通意愿
提升沟通能力
学会用沟通技巧达成沟通目标
培养和谐高效的人际沟通文化
从细节角度提升团队服务力
课程大纲:
第一部分: 沟通意愿激活沟通能力
1、沟通素质系统
1)沟通素质系统模型解析
2、沟通意愿的激发步骤与激发方法
1)排除沟通意愿的三大障碍
2)激发沟通意愿的四大步骤
3)开启沟通意愿的五个建议方法
(案例分析)
3、沟通四大技术能力训练
1)观察力
2)倾听力
3)表达力
4)逻辑力
(情景模拟互动)
第二部分: 沟通技巧提升沟通效率
1、吸引兴趣—赢得关注度
1)挖掘人性的需求
2)利益核心驱动打动人心
(游戏互动讨论)
2、建立好感—培养信赖度
1)学会同频
2)擅用赞美的力量
3)记住对方特别的日子或特别的事情
3、使用标准语言—扫除沟通障碍
1)用沟通对象能听得懂的语言(专业术语使用有度)
2)用清晰明确的语言
(案例视频解析)
4、管理语气语态—目标达成的助推器
1)无法忽略的情感效应
2)“怎么说”比“说什么”更重要
(情景模拟演示)
5、观点确认不默认—让共识无异议
1)认识人性语言漏斗
2)建立语言反馈确认机制
6、注意语言顺序—优先次序有玄机
1)语言次序的差异效应
2)听觉系统的心理分析
7、巧用决策引导—实现沟通预期结果
1)决策语言技巧的使用原则
2)让决策人心甘情愿负责任
8、时刻注意情绪—晴雨表的特别力量
1)搞定“人”才能搞定“事儿”
2)沟通情绪管理的技巧方法
(案例解析:客户投诉处理)
老师介绍:牟淅娅