您好,欢迎访问MBA学习网!

服务热线 hotline

010-62750882
当前位置:首页 > 企业管理内训 > 服务礼仪与服务技巧--客户服务

服务礼仪与服务技巧--客户服务

发布时间:2023-04-25

服务礼仪与服务技巧--客户服务

授课专家: [牟淅娅] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 服务业人士 课程目标: 了解服务礼仪意义及规则
熟练掌握服务互动中的礼仪要点
从内到外全面提升员工服务素养
从浅到深让员工全面掌控客户满意度
真正从每一个细节角度提升团队服务力 课程大纲: 第一部分: 服务礼仪之基础服务篇
1、建立优质服务意识
1)结果证明价值
2)责任胜于能力
3)目标影响成就
4)心态驱动服务力
(案例讨论)

2、打造专业服务形象
1)你的形象有品牌价值
2)服务形象管理的四大原则
3)男、女服务人员的全面形象建议
4)女服务人员必修的职场化妆课
(现场模特示范操作+个性化问题具体指导)

3、做好服务仪态训练
1)主要举止管理---站姿、坐姿、行姿、蹲姿
2)手部举止管理---手势管理、手部举止控制范围管理
3)面部表情管理---眼神训练、微笑训练
4)日常仪态细节---小动作禁忌、尴尬事件的仪态管理技巧
(分步骤体验式训练+团队PK)

4、掌握服务语言技巧
1)服务语言的核心点分析及管理
2)服务语态的科学把控
3)服务沟通的四大技术训练
4)客户服务全面沟通技巧
(现场情景模拟)

第二部分: 服务礼仪之客户互动管理篇
1、常用客户互动礼仪
1)办公室的礼仪
2)会面礼仪(介绍、握手、名片)
3)电话礼仪
4)客户接待礼仪(位次、电梯、轿车)
5)其他细节礼仪
(现场情景模拟)

2、客户满意度管理
1)客户满意度三阶段分析
2)如何让客户满意你的反应效率!
3)如何让客户感受你的服务诚意!
4)如何让客户感恩你的特别服务力!
5)如何在满意服务率中获得个人幸福力!!!
(案例研讨)

3、科学妥善处理客户投诉
1)客户为什么投诉?
2)投诉处理的四大原则
3)投诉处理的九个科学步骤
4)难缠客户的处理要点
5)投诉处理后的自我调整管理
(现场情景模拟+案例研讨) 老师介绍:牟淅娅

牟淅娅
“五商成长理论”创始人
光洋科技集团人力资源总监
大连新航道管理顾问有限公司首席讲师
凤凰卫视“中华环球小姐大赛”特约礼仪辅导师
北京彼得?德鲁克管理学院东北代理机构项目经理
中国首位提出“职业化360度应用”新概念的美女训练专家
精品课程:
【金牌服务力提升系列课程】:
《打造卓越服务力》《优质客户服务》《服务礼仪与服务技巧》《情绪压力管理》
《职场阳关心态》《客户沟通技巧》
【职业素养提升系列课程】:
《职业化精神的塑造》《礼仪素养五星训练营》《职业素养综合培训营》《女性魅力》
《两性沟通艺术》
【授课风格】
实战+互动:突出看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员学习兴趣,增强吸收效果;
心理学知识辅助:课程富有深度、直切要害,并能在课程中给予学员有效方案,实用性极强;
课程理论的亲身验证者:具有典范性职业素养、是课程理论的亲身实践者,课程更具说服力。
部分客户:
北京首都机场、重庆机场、宁夏银川机场、西安机场、北京首发集团、山西高速公路、国家电网、 中国移动、中国联通、、北京万达集团、深圳万科集团、广东创鸿集团、中国银行、建设银行、招商银行、农业银行、深圳发展银行、中信银行、民生银行、凤凰卫视、天歌传媒、聚邦传媒、城市热读大讲堂、蓝梦美容集团、北京楼宇IT公司、中国科学院大连亿达集团、东特集团、友谊合升地产、大连软件园、长春一汽集团、天津康师傅、杭州顾家家居、平安保险、新华人寿、都邦保险、可口可乐、普利司通、西门子、惠普、ABB、大连港集团、大连邮政企业集团、泰德集团、冰山集团、卓远重工、中钢集团、光洋集团、智联招聘、美国席勒大学MBA商学院……等
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

标签:

联系我们
Processed in 0.131228 Second , 55 querys.