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职业素养与职业化心态--综合管理

发布时间:2023-04-25

职业素养与职业化心态--综合管理

授课专家: [柳叶雄] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业各岗位的职务人员 课程目标: 1、 调整学员正确对待工作与生活的心态,打造阳光心态,服务客户,创造财富
2、 培养学员积极、主动、激情、责任、付出、感恩的心态和良好的职业素养
3、 培养学员爱岗敬业、挖掘自身工作热情和潜力、强化团队合作,建设高绩效的团队
4、 培养学员包容、和谐相处,强化职业化心态、职业化事业的态度认知
5、 培养学员长远的心态、宽广的胸怀、敏锐的眼光,工作就是事业,是自己的事业
6、 提升学员的忠诚度、学会珍惜工作、学会在工作中创造业绩和最大化利润
课程大纲: 第一部分:感悟人生反思过去
1、感悟人生
1)女人的一生
2)男人的困惑
3)工作是为了什么
4)生命的意义在哪里
2、互动找搭档:倾诉
1)最难忘的一件事
2)自己是一个什么样性格的人
。。。。。。。
3、一生需要多少钱
4、现代社会的环境
5、我们的思维是否正确
1)反思过去的我,调整现在的我,开拓未来的我
2)成功需要具备哪些条件
第二部分:干扰心态的因素
1、影响自我常见的心态(内)
2、影响自我常见的心态(外)
1)害怕拒绝
2)害怕同行竞争
3)把工作无限期地托延下去
4)无意义的拜访
5)跟踪客户没有耐性
6)没有定期给客户额外的服务
3、六心
自信心责任心企图心服务心诚心恒心
第三部分:贫富的根源
1、看图思考
2、贫富的根源在哪里?
1)穷是因为穷思想
案例:有的人不善于想象
2)穷人和富人都有梦想,但富人勇于去做,穷人只会幻想
3、制作梦想版并去实现梦想
4、不能盲目(忙盲茫)
互动:三根高压线
第四部分:职业化阳光心态
1、职业化阳光心态的力量
1)到底是什么让我们只有这样的命运
2)心态可以影响一个人的能力
故事:9个人过桥
3)心态可以影响一个人的生理
4)心态好可以让我们控制情绪
案例:认识什么是情绪
互动:不同情绪的互动
2、职业化阳光心态的内涵
1)不能改变环境就要去适应环境
2)不能改变别人就要改变自己
3)不能改变事情就改变对事情的态度
4、不能向上比较就向下比较
3、职业化阳光心态——职业人的精神粮食和事业动力
1)共赢合作的心态
2)正面而积极的心态
3)自信的心态
4)老板的心态为自己而做
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9)长远的心态
第五部分:职业化沟通技能
1、思维的沟通
2、世界上最难的有两件事
3、突破沟通
1)沟通需要了解人性,正确看待沟通内容
2)沟通建立在尊重的基础上
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7)沟通要建立共识
8)沟通需要学会主动
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12)沟通需要赞美
第六部分:职业化的团队建设能力
1、人和动物的区别是什么
2、建设团队的意义
3、团队的元素
4、群体与团队的区别
5、理想团队的四种角色
6、判断高绩效团队的标准
7、团队建设的理念
1)蚂蚁精神
2)狼的精神
3)大雁精神
第七部分:职业化的执行力
1、说到做到,兑现承诺
2、走出任务的陷阱
3、以结果和过程论英雄(不仅关注结果,还要关注过程)
4、职业化的执行需要有价值才是硬道理
5、建立客户价值链
6、建立团队执行的共同目标和信仰
第八部分:职业化的工作标准
1、良好的工作习惯是职业化的前提
1)批评与自我批评
2)持续改进
3)降本增效
4)客户满意
2、自我专业能力的提升
1)建立自我学习系统
2)建立个人知识体系
3)建立自我储备计划
3、建立良好的人脉关系
1)尊重上司、关心下属、照顾平级部门
2)培养合作的团队
第九部分:职业化的EQ力
1、经常用肯定句对自己说话。
2、用语言表达出你的感受。
3、提醒自己时不要强调负面结果,把不好的事情轻描淡写地带过。
4、把每一次失败当做最糟的和最后的一次。
5、让随身物品给你带来安慰和温暖。
6、当你觉得做某件事情有困难时,用汽车"预热法"来调整心情和外部环境。
7、让快乐的因素影响你。
8、在自己状态最好时迎接挑战。
9、找到别人和你的共同处。  
10、学会一些简单的减压方法
第十部分:职业化的创新力
1、创新力才能缔造核心竞争力
2、影响创新力的观念障碍
3、学习力创就创新力

第十一部分:塑造职业素养与职业化阳光心态的六种方法
方法一:改变态度方法二:享受过程
方法三:活在当下方法四:情感独立
方法五:福由心造方法六:适应变术
小结:职业素养与职业化心态
第十二部分:设定目标与企业共赢发展
1、设定你在单位发展的目标
1)谁是你学习的目标
2)向他们学习成功的秘诀
3)思考、行动、转化、超越自我
2、设定自己的宏伟蓝图
1)3年的规划5年的规划10年的规划
2)自己退休后想过什么样的生活
3)近期目标的设定
4)目标的达成
3、拟定详细的计划
4、大量的行动和改进
5、坚定信念、永不放弃、超越自我、创造财富
老师介绍:柳叶雄

柳叶雄老师:
专注于“人才管理”与“店铺业绩提升”培训的实战专家 。中国人才管理培训第一人,中国经销商管理培训专家、企业实战派培训师、咨询师,泉州黎明大学经济学院研究会顾问、仰恩大学经济学院研究会顾问、泉州师范学院商务协会指导顾问,多家管理咨询公司的特聘讲师。历任过部门经理、总监、副总和总经理职务,有数余年企业管理经验和培训经验,对企业的发展瓶颈问题有独到见解和解决方法。擅长于人才管理培训和店铺销售业绩的提升。
柳叶雄老师系列作品中,其中《经销商突破人才管理瓶颈》《突破终端经营瓶颈》《突破终端销售技能瓶颈》《如何提升单店销售业绩》《有效沟通创造财富》深受客户喜欢。在《如何提升单店销售业绩》的课程中,柳老师以非常简单易懂的问题“顾客凭什么要进你的店”和“顾客为什么要买你的产品”为思考点,从而导入系统的店铺盈利管理要素和提升业绩的方法。柳叶雄老师授课能将“复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程化的问题细化、细化的问题数据表格化、数据表格化的问题考核量化”,这就是柳叶雄老师授课的风格,也是深受学员喜欢的原因之一。
主讲课程:
1《企业如何推行绩效管理》
2《构建高效和谐执行力团队》
3《目标与计划的管控》
4《职业素养与职业化心态》
5《卓越领导力》
6《高效沟通创造财富》

1《突破思维 厂商合作共赢》
2《差异化营销》
3《从坐商到行商的快速转变》
4《品牌之路 财富人生》
5《如何建设分公司运营管理体系》
6《我的人才我的财富》
7《经销商突破人才管理瓶颈》
8《如何提升单店销售业绩》
9《突破端经营瓶颈》
10《突破终端销售技能瓶颈》
授课技巧:
实战、幽默、风趣、互动演练、实际案例多、通俗易懂、 善于互动,营造快乐、积极的学习氛围,深受广大学员的好评和喜欢。
柳老师的课风趣幽默,善于引用生活工作中的案例来引导学员;演讲风趣、条理清晰、理论和实践切合实际、实战经验丰富、能够解决我们实际工作中遇到的问题。
课程生动,引导由浅入深、启发性强、授课具有激情、风趣、实战为一体的情景式教学,深受学员的喜欢。
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课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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