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010-62750882 授课专家：
[刘心明]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
需要在演讲口才方面有所提升所有人士
课程目标：
1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪
2、如何设计演讲结构与组织内容
3、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽
4、如何让你的演讲思路清晰层次分明
5、用四化语言来通俗易懂的表达思想
6、如何精炼的表达自己的意图与观点有新意
7、增强演讲的说服力与感染力
8、如何号召鼓动与激励他人演讲
课程大纲：
第一部分：突破当众演讲时的紧张情绪
一、心理紧张的八大原因
1、自卑
2、准备不够充分
3、怕出错求完美
4、恐高
5、太在意别人的看法
6、在陌生场合及不同的环境
7、在人多的时候
8、曾经有失败的经历
二、克服紧张的八大方法
1、充分准备
2、积极暗示
3、无语练胆（默讲）
4、做深呼吸
5、调整动作
6、专注所说
7、多讲多练
8、建立自信
三、演讲前的六大准备
1、材料内容的准备
2、分析听众的准备
3、提前预讲的准备
4、了解会场的准备
5、身体状态的准备
6、调整情绪的准备
第二部分：如何增强语言的感染力与说服力
一、文字语言
1、文字语言的作用
2、三种语言的作用比较
二、有声语言训练
1、声音穿透力训练
2、声音响亮训练
3、肺活量训练
4、声音的三感把握
5、停顿,语音,重音,语速,语调,共鸣的训练
6、情绪感染力
三、态势语言训练
1、站姿
2、走姿
4、手势
5、话筒
6、表情
7、形象
8、礼仪
四、增强演讲说服力的八大技巧
1、坚定的信念
2、饱满的激情
3、用第三者见证
4、具体举例说明，引用多方面的确凿事例
5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例
6、引用精确的数据
7、引用权威人士的话
8、加深印象、不断重复
第三部分：当众演讲结构设计与内容组织
一、确定演讲主题的三个方向
1、体现时代精神
2、适合群众要求
3、永恒的主题
二、演讲内容选材的四大要素
1、丰富
2、内涵
3、真实
4、声情并茂
三、有吸引力的开场白设计技巧（凤头）
1、开场白应解决的三个心理问题
1.你主要讲什么？
2.我为什么要听你讲？
3.你讲的对我有什么好处？
2、开场白应达到三个目的
1.拉近距离
2.建立信赖
3.引起兴趣
3、八种实用开场白
1.开门见山
2.巧问问题
3.制造悬念
4.讲个故事
5.缘由展示
6.引用名言
7.举例事实
8.赞美听众
四、演讲观点的五种表达（猪肚）
1、老话新说
2、借老说新
3、破旧立新
4、由此及彼
5、由浅入深
五、演讲方式的三大法则三个招式
1、三大法则
1.数字法则
2.黄金三点法则
3.三点形象法则
2、三个招式
1.并列平行
2.前后对照
3.层层深入
六、演讲语言要实现“四化”
1、具体化
2、通俗化
3、故事化
4、情绪化
七、演讲的表现手法
1、举例
2、类比
3、图表
4、夸张
5、设问
6、排比
7、重复
8、自嘲
9、谐音
10、自问自答
11、典故
12、哲理性的语言
13、数字
八、六种实用结尾模式（豹尾）
1、总结式
2、号召式
3、故事式
4、幽默式
5、对联式
6、诗词式
第四部分：演讲如何过渡与控场
1过渡的六种形式
2、如何控场
第五部分：演讲的五种基调
1、轻快型
2、持重型
3、舒缓型
4、急促型
5、抵抑型
第六部分：朗诵技巧
1、情绪投入
2、声音语言的控制
老师介绍：刘心明
刘心明先生（原名刘国柱）毕生致力于将中国人民解放军的实效沟通管理哲学与国学术数神秘沟通术进行完美结合的研究和实践，并独创了极具东方文化特色的《沟通之道》理论课程体系和实用咨询体系，为国内沟通管理领域独树一帜，个性鲜明的沟通管理专家。
刘心明先生曾担任海军某特种部队军官，历经千锤百炼，战火洗礼。在参加维护国家海洋安全的军事行动和国家组织的重大活动的安保行动中，多次立功受奖，维护军人荣誉，彰显男儿本色。服役期间，在海军某院校执教，一直潜心研究军事化管理与实效沟通理论。
转业后，刘心明先生从战场走向商场，在担任某企业副总经理，总经理之后，成立了自己的管理咨询公司，实现了个人事业发展的完美转型。期间，刘心明先生将在部队进行军事化管理与实效沟通方面的管理之道运用到自己企业的管理实践中，并所得颇丰。
刘心明先生深知企业文化是企业的灵魂，而中华传统文化的精髓自然是企业文化之灵魂。如果在沟通理论和实践中融汇于中华传统文化精髓，那么，沟通理论和实践将更加本土化，更加具有生命力。随后，多方寻访名师，终师从于国学术数现代应用领域的先锋人物，国学术数应用传播专家王鹏睿先生。潜心研究军事化管理与实效沟通的管理哲学与国学术数神秘沟通术之间的融合与发展，在学术与实践领域创立了《沟通之道》理论课程体系和实用咨询体系。
《沟通之道》课程体系：
一、心理沟通与有效激励主题：包括《情绪与压力管理》、《心理咨询与有效疏导》、《心理沟通与有效激励》《责任意识与感恩训练》 《员工职业素养培养》《TTT公众演讲技巧》等；
二、团队建设与团队激励主题：包括《卓越沟通与团队建设》、《向解放军学团队军事化管理》、《向解放军学团队建设和团队激励》《新经理人优化管理执行力提升》等；
三、毛泽东沟通管理哲学主题：包括《向毛泽东学沟通管理哲学》、《向毛泽东学有效沟通》、《向毛泽东学中高层实效沟通》等；
四、国学术数神秘沟通术主题：包括《神秘沟通术的现代职场应用》、《神秘沟通术在人力资源管理中的应用》、《神秘沟通术在领导管理沟通中的应用》等。
授课评价
北大总裁班的一位报社老总曾总结，听刘心明老师的课，你似乎在经历着人生的“春夏秋冬",他如春天般温暖，没有所谓专家的高高在上，真诚谦虚，为人和蔼；他如夏天般火热，爆发力巨大，培训演讲，激情慷慨，热情洋溢；他如秋天般成熟，思想深远，语言富有哲理，对人生有着独特的看法与见解；他如冬天般宁静，善于倾听，善于发现，善于引导你发现自己。
刘心明先生具有十多年专业授课经验，是一位娓娓道来的经验讲述者，一位鞭辟入里的心理分析专家，一位观点独到，眼光犀利的实战专家，一位引领沟通领域前沿思潮的心灵导师。
刘心明先生倾心于培训的“知行合一”，致力于将独创的《沟通之道》理论和实践体系发扬光大，在继承东方传统文化精髓，突破西方沟通管理技术的局限基础之上，最终实现中西合璧的，本土化的，全新的沟通理念，以为企业经营管理提供个性化和实效化的咨询服务。
授课风格
一、感染力超强：由于刘心明先生军旅生涯的独特个人经历，再加上十多年授课经验的积累，使得刘心明先生的课程总能激发现场学员心灵深处的无限感动，以调动每一位学员产生内心深处的巨大潜能。
二、互动效果佳：刘心明先生演讲总能引起巨大的共鸣，总能和听众一起洗涤心灵，激发潜力，发现自我，实现改变。
三、课程影响深远，刘老师的课程有着丰富的思想内涵，往往能让听众在感动中思考，在思考中发现，在发现中实现卓越。
主要客户
亚振家具（商场） 中国联通（IT） 中国电信（IT）
鹰拓科技（电器工控） 中国移动（IT） 广东半球电力（电力）
湖南师范大学（高校） 广州昌发电子（制造） 世和资讯（IT设备）
中国银行（银行） 建行大连分行（银行） 邮储西宁分行（银行）
营口银行（银行） 邮储河南分行（银行） 大连银行（银行）
中国石油（石油） 广州星新（制造） 大连海僡 （海运）
中国人寿 (保险) 新华人寿（保险） 中国太平洋（保险）
中铁集团（制造） 楚明华药业（制造） 法国合生元（食品）
能达商贸（商贸） 南方李锦记（保健品）大世界国际家居（商场）
万科集团（地产） 观塘别墅（地产） 金芙蓉化妆品（美容）
隆基泰和（地产） 大连开发区（政府） 特威集团（地产）
哈药集团（制药） 同仁堂药店（医药） 国康东盛（医疗器械）
路德集团（医疗器械） 赛克赛斯（医药、器械） 千路达（医疗器械）
长春一汽（汽车） 德国格特拉克（制造业） 金马焦化（化工）
松下亿达（装饰） 华信气模（制造） 好佳易（装饰）
