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团队巅峰之战训练营--综合管理

发布时间:2023-04-25

团队巅峰之战训练营--综合管理

授课专家: [王力子] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程大纲: 你一定想让你的业绩再倍增5倍、10倍、20倍
你一定想拥有一支执行力、忠诚、有合力的团队
你一定想在你所的城市成就为最优秀品牌,最有竞争力的企业

团队训练黄埔军校
打赢“业绩战争”的特种兵训练

【你是否也遇到下面的状况?】

  经营环境越来越复杂、员工忠诚度越来越低?
  竞争越来越残酷,对手越来越多,且越来越强?
  平均利润在减少,上客户手段难以突破,客户忠诚度在降低?

【思想是原因,环境是结果】

  所有的改变都在思想(软件),所有的成功、财富、健康都开始和结束于你的思想,你的思想其实就是一群信念的组合;而信念是经由不断反复的自我确认而产生的。
  想要改变,就必须先改变你的信念,尤其是那些隐藏在你心中的最深层的信念。

【团队巅峰之战训练内容】

  人生使命 打断惯性 自我分析 激发潜能
  目标设定 团队建设 时间管理 提升业绩
  情绪管理 上班艺术 突破瓶颈 完整性格

【团队巅峰之战课程说明 】

  在高度封闭训练中,导师将严格按照训练流程进行20个单元,30个体验活动,3个阶段,配合着专业音灯控操作和30首乐曲,将专业、有效、迅速的引导方式植入人心,并且每8-10名学员要配上一位助教辅导。
  采用国际最先进的团队互动体验式教学,在课程中综合应用NLP理论、右脑理论、心理学、催眠学等,用体验、讲解、结合学员分享的方式让学员在课程中受益,把学习变成游戏,把游戏变成力量。
  我们通过各种心智体验式团队训练,最终使受训者达到最佳心智状态,调整价值观,激发行动力,使团队凝聚力增强,忠诚度更高,齐心协力,全力以赴开展工作,业绩迅速提升!

【团队巅峰之战课程内容暨获益】
一、尊重与理解
  体验理解和尊重的快乐,放松心情,调整好心态,学会欣赏和赞美团队成员。
二、提升自信,肯定自我
  以深刻的行动体验,全方位充分肯定自我,提升学员自信心。
三、突破自我设限
突破心理障碍,拆除自我设限,快速突破工作及生活中各方面的瓶颈,创造更佳团队绩效。
四、开发潜能
  挖掘潜能,促成深层次的心质蜕变,提升团队成员工作表现。
五、培养责任感、感恩心态
  培养团队成员的责任感,激发感恩的心态,建立成功的人生价值体系。
六、增强主人翁意识
树立团队成员主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个团队成员小成就积累”的积极心态。
七、沟通无极限
瞬间建立亲和力,提高沟通能力,有效发挥影响力,提升管理人员与上、下级的沟通,杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生。
八、增强团队合作精神
在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,热爱同事,愿意为团队和同事多付出,不计得失做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。
九、激发行动力
充满激情,提升对未来工作、生活的强烈竞争意识,提升紧迫感,培养吃苦耐劳,敢于挑战、不断进取的精神,学会自我激励与激励他人,不畏惧任何拒绝、挫折和打击。同时使这种活力和热情长久的维持。
十、凝聚力量,成就目标

【课程时间】

时间:2天1夜
时间:或1天 老师介绍:王力子

王力子简介:
口 4E系统创始人
口 全球华人500强讲师
口 著书《本色做人变通做事》
口 中大、北大、总裁网、讲师网特聘教授

王力子课程:
口 4 E系统:《招商绝对成交》《绝对执行力》《绝对赢利模式》《团队巅峰之战训练营》 《绝对执行的企业文化》
口 其它课程:《情绪压力管理与情商辅导班》《讲师与主持绝对顶级训练营》《卓越领导力与企业致胜潜能训练》

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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