绝对执行的企业文化--企业管理内训

授课专家：[王力子]

绝对执行的企业文化授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

【老板主要做的四件事】

1、战略（方向）；

2、政策（机制-针对强才）；

3、民生（员工，针对弱者）；

4、规矩（规范管理制度）。

【文化的输出等于经济的占领】

文化是一个群体有别于其它群体的集体心智编程。文化是影响一个群体对环境作出反应的共有特性的交互式聚合。

文化无所不在，它包括指导人们具体行为的理想、价值观及对生活的预设。

企业文化是统一职员共同的价值观和共同行为的工具，企业没有文化也是文化，有文化是走向做大的文化，没有文化也是文化，是走向毁灭的文化。

领导重视，更具体一点是其远见和毅力是企业文化发展的重要前提。

【文化之战略意义】

实现战略目标的要求

企业宣传的窗口

推动人力资源战略

提升企业综合能力

培育上下游

文化为企业目的服务

【文化之战略核心内容】

1、问候（问：好，应：好好好+动作，最高规格：+站立起来）(1小时)

2、团队士气展示（理念、口号、精神、宗旨）(2小时)

3、团队手语歌曲团队士气展现（《展现的舞》）(2小时)

4、公司司歌(2小时)

5、产品之歌(2小时)

6、企业战略愿景(2小时)

7、五大文化(2小时)

8、三大军纪(2小时)

9、三大精神(2小时)

10、黄金五句(2小时)

11、企业机制（2小时）

老师介绍：王力子

王力子简介:

4E系统创始人

全球华人500强讲师

著书《本色做人变通做事》

中大、北大、总裁网、讲师网特聘教授

王力子课程：

4 E系统：《招商绝对成交》《绝对执行力》《绝对赢利模式》《团队巅峰之战训练营》《绝对执行的企业文化》

其它课程：《情绪压力管理与情商辅导班》《讲师与主持绝对顶级训练营》《卓越领导力与企业致胜潜能训练》

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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