您好,欢迎访问MBA学习网!

服务热线 hotline

010-62750882
当前位置:首页 > 企业管理内训 > 提升执行力的4把钥匙--综合管理

提升执行力的4把钥匙--综合管理

发布时间:2023-04-25

提升执行力的4把钥匙--综合管理

授课专家: [张国银] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 适合于企事业中高层管理干部、一线主管、基层管理干部 课程目标: 通过本课程的学习,可以让我们:
1、了解组织在执行中常遇到的2大执行挑战。
2、学会解决“4种执行者不理解意图”困惑的2大方法。
3、了解制定计划的6步法和流程控制的“烟囱和管道原则”。
4、掌握针对4种不同员工的督导方法。
5、了解关注细节的3大好处和员工职业化教育的“一个中心 三个基本点”。
6、掌握让常人创新的2大关键。
课程大纲: 总论:执行和执行力的真实含义
1、关于执行的2大误区
2、执行力等于组织竞争力
3、执行就是简单地服从
4、执行的含义
5、目标和标准是执行的开始
6、计划和调整是执行的保证
7、结果的反馈是执行的结束
8、纪律和自我约束是执行的灵魂
9、执行力的含义
10、中层干部的执行力等于“焊接”
11、中层干部的执行力提升等于“全球型”修炼
12、组织执行力问题盘点
13、6大系统性问题
14、3大管理沟通问题
15、机械执行-主动执行-愉快执行的发展路径及含义
第一把钥匙:执行的根基——互动才能双赢
1、4种执行者不理解决策者意图的原因
2、使他人理解意图的5步法
3、使下属明确长期工作的方法
4、使目标和要求科学性的5要素
5、使目标富有激励作用的方法
第二把钥匙:执行的保证——计划和督导
1、制定计划的6步法
2、监督的基本思路
3、工作计划+节点法
4、发现问题三原则及三步法
5、强化员工正确行为的7个原则
6、纠正员工错误行为的7个原则
7、识别下属的4种类型,采取4种针对性督导方式
8、如何督导“有心无力”的员工
9、如何督导“有力无心”的员工
第三把钥匙:执行的体现——关注细节
1、细节蕴含资源
2、细节蕴含答案
3、让员工具备细节意识的“一个中心三个基本点”
第四把钥匙:执行的升华——勇于创新
1、执行不是墨守陈规
2、创新的真实含义
3、管理者是员工创新的2大要点
4、让员工进入愉悦的用心状态
5、让员工进行标杆学习 老师介绍:张国银

张国银
中国人力资源开发研究会特邀领导力训练专家
北京人文大学客座教授(07-09全职)
《前沿讲座》特约讲师
卓越团队与业绩倍增训练导师
中央人民广播电台直播嘉宾(共计30期)
国家一级职业指导师(副教授级)
美国ICQAC资格认证讲师
PTT国际专业讲师[高级]

工作经历:
18年工作经验,从事企业高管和管理咨询培训工作15年。
01—07年:任大型集团公司人力资源部经理、培训总监、人事行政总监、营销总监、省级公司副总经理、总经理等职。
2003年:亲自带领的48人团队,通过9个月的时间,月销售额增长了十倍。
在任大型集团公司事业部营销部部长和营销总监期间,将单个新产品用时8个月实现销售过亿,第二年达3.5亿的销售业绩。组织策划了一系列全国性和地区性的营销活动。辅导的多个企业和团队,月度销售额增长达到30%到50%以上。
2007年9月-2009年6月:在北京人文大学教授《市场营销》与《管理学》类课程,其深入潜出、结合实际、幽默风趣的授课风格深受学员的喜爱。
2007年至今:专职进入咨询培训行业,定向研究高绩效团队建设与训练、中高层领导力提升,发表各类学术论文数十篇,著有《备水一战——张国银营销文集》等专著,为多家企业提供管理咨询、团队训练辅导与中高层领导力提升培训,并受邀到多所大学授课与讲学。

授课目标效果:
察觉学员需求,提供针对性资讯,较强的控场能力;营造积极的学习习惯,引导学员突破主观障碍;与企业文化相辅相成,协调部门合作默契。

培训辅导风格:
演讲灵动,妙趣横生,激情四射,集幽默、专业、感性、激励与实战为一体的情境式教学,使受训者心、脑、眼、耳总动员,全新体验,终身难忘。

核心课程——卓越团队培训辅导
团队职业化:《责任胜于能力》《自动自发的职业素养》《优秀员工职场竞争力提升》
团队技能类:《感动“赢”销》《80后员工培养实用技能训练》《卓越团队5项修炼》
团队辅导类:《高效会议系统》《团队文化与团队精神》《团队激励系统》《团队绩效系统》

核心课程——共赢领导力提升训练
高层领导力——《核心三项技能修炼:战略、领导、执行》
——《打造凝聚力团队:留人留心的艺术》
——《出口成章—领导魅力口才》
中层领导力——《提升执行力的4把钥匙》
——《中高层干部核心技能训练》
——《教练型上司》

最完美最创新的课程设计:
课程思想特色:道—理—法……道(规律)—理(理论)—法(技巧)
课程内容特色:骨—肉—皮……骨(体系)—肉(知识)—皮(观点)
课程方法特色:修—炼—悟……修(学习)—炼(煅炼)—悟(感悟)
课程效果特色:感—省—用……感(有感)—省(内省)—用(实用)

最独到最有效的授课方式:
静态授课方式:理论教学—激情演讲—故事讲授
动态授课方式:案例分析—实战演练—角色扮演
中态授课方式:教练提问—分组讨论—辩论分享

服务过的部分客户:
金融、保险行业:
江西永修农村信用合作联社、江西资溪农村信用合作联社、金盛保险、深圳民生银行、海通证券、南京银行、深圳发展银行、广州建设银行、广州农村商业银行、中国工商银行、柳州银行、广州中国银行省分行、太平洋保险、深圳市浦发银行、浙江工商银行金华分行、浙江工商银行嘉兴分行、中行泉州分行、中信银行扬州支行、江苏省邮储银行、江苏沭阳农村商业银行、中国银行盐城分行、江苏盱眙农村商业银行、平安保险、新华保险、太平洋保险、太平人寿、华泰财险、中信万通证券、青岛银监会、华夏银行...

服装行业:
G2000、梦特娇服饰、Boss、李宁、彪马、佐丹奴、粉红玛丽、嘉丽多、季候风、真维斯、才子、三彩服饰、七匹狼、安踏、德尔惠、鸿星尔克、圣天狐服饰、利郎男装、富贵鸟、庄吉、Adidas、威鹿、361°、花花公子、乔治公子、 柒牌、Nike、玛莲露、Espirt、劲霸、与狼共舞、匹克集团、希尼亚、依思Q、斯舒郎、恒源祥、音速体育、樱桃服饰、骄傲名店、JJ服饰、威尔浪服饰、琦玲品牌服饰、日神羊绒、梦艳服饰、友驰服饰、贵珍童装、漂亮妈咪、伊人服饰、开心人鞋服、珊尔丽雪服饰、舒奇服装、希翼服饰、竞渡健美服饰、威尔浪服饰、嘉丽多服饰、琦玲品牌服饰、奇安达、美国欢腾、三彩服饰…

集团公司:
海尔集团、海信集团、青岛啤酒集团、颐中集团、澳柯玛集团、中远集团、联想集团、莱钢集团、福日集团、肯德基、可口可乐、百事可乐、ABB、GE、爱普生、康师傅、青岛饮料集团、六和集团、荣昌集团、中集集团、獐子岛渔业集团、徐州大屯煤电集团、新星房地产开发集团、华锦集团、洁丽雅集团、宏图三胞集团公司、长安福特汽车集团公司、山东黄金集团、南京港口集团、南京中脉科技集团、济南保安集团、深圳伟创力集团、用友软件集团公司…

通信行业:
中国移动、中国电信、中国联通、中国网通、麒龙科技、辽宁移动、中国电信大连分公司、揭阳移动、河源移动、广西联通、上海浦东电信局…

高等院校:
南京大学、东南大学、南京财经大学、南京师范大学、三江大学、河海大学、南京林业大学、晓庄学院、深圳市水库小学、深圳市文景中学、深圳市坪山中学、对外经济贸易大学、西安交通大学、青岛大学、中国海洋大学…

政府机关:
南京团市委、南京市直机关工委、南京国税局、南京地税局、南京技术监督局、南京海关、胶南招商局、红岛街道办事处、南京人力资源协会、大连开发区国税局,长海县国税局,大连金州区国税局、宝安区检察院、深圳市宝安区城管局,深圳市南园街道办、罗湖区梅园街道办、深圳市桂园街道办、深圳布吉三联街道办、深圳南澳街道办、深圳市坑梓街道办、深圳阳光棕榈社会工作站、深圳白石洲沙河街道办、深圳市宝安教育局、南京建湖妇联形象管理课程、江苏省体育局…

其他行业:
海底捞火锅、宝钢集团梅钢股份、江苏宁沪高速公路股份有限公司、苏果超市有限公司、山东鑫泰机床、南京金鑫传动、南京华脉股份、阿里巴巴南京公司、青岛流亭国际机场、东方航空、CCTV、百盛、百安居、华泰汽车、润达汽车、广州本田、香格里拉、思迈外语、安利、康福莱、美好巾被、山东经纬交通、京都薇薇、腾州东正、上海和华利盛、南京中科深圳分公司、深圳天鹏盛电子有限公司、广州亿讯电子有限公司、深圳迪威视讯股份有限公司、深圳地铁、深圳深宝电器仪表有限公司、中国南玻集团股份有限公司、深圳水围公司、浙江商源食品饮料、UHA悠哈食品、联华超市、杭州千岛湖啤酒、华邦上都房地产开发有限公司、北方大酒店、中国饲料在线有限公司、巴黎春天婚纱摄影、天长地久婚纱摄影、钟爱一生婚纱摄影、公主婚纱摄影、娟娟婚纱摄影、摄像、海信地产、天泰地产、和记黄埔、银盛泰地产、恒业地产、百通地产、凯诚地产、银海世邦、TCL地产、光耀地产、中山远洋城房地产有限公司、佳兆业地产集团公司、深圳市香格里拉大酒店、安鑫地产…

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

标签:

联系我们
Processed in 0.128986 Second , 43 querys.