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010-62750882 授课专家：
[温伟能]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
对此课程感兴趣的客户。
课程大纲：
一、建立一条心系统——人材系统：正本清源，材料合格
如何让外聘人才一条心？满足灵魂需求与现实需求
分享：政治案例与企业家案例
公司如何让内部中高层一条心？主观为个人，客观为企业
实战案例：为什么老总总是这么累？
二、建立执行力系统——人才系统：中层得力，个个精英
1.文化导入：建立执行力人才成长的软系统
案例：为什么空降兵大多数是好看不好用？
人是环境的产物，顺势而为才符合人性和规律
榜样，新人是看着老员工做事而做事，而非老板
2.制度导入：建立执行力人才成长的硬系统
案例：为什么制度很难持续？为什么干部总是不敢当“坏人”？
人情面子问题是制度执行的天敌
没有制度保证很难让干部在团队中当爹又当妈
3.执行力系统建立中难题与破解
必须有拥护执行力制度的核心干部人员
必须做到王子犯法，与庶民同罪
老总亲自推动或坚决与推动人员立场一致
三、建立驱动力系统——人财系统：领导有方，团队赚钱
1.领导力自我检测与提升
第一阶领导力：用权力来领导员工
第二阶领导力：用关系来领导员工
第三阶领导力：用业绩来领导员工
第四阶领导力：用成长来领导员工
第五阶领导力：用信仰来领导员工
2.驱动力实战三大系统
行动前：让他动起来的系统
行动中：让他不要停的系统
行动后：他死在哪里的系统
老师介绍：温伟能
温伟能老师介绍：
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
华人顶级总裁人才顾问导师
国内权威中层人才批量复制专家
国内中层人才标准量化打造第一人
北京大学总裁班特聘高级培训师
清华大学总裁班特聘高级培训师
人民大学总裁班特聘高级培训师
实战经历描述：
温教授近十年的外资企业、民企工作经历，做过中层，管过中层，当过老总，长期贴心研究中层与老总之间的共赢关系，积累了丰富的本土企业人才解决经验；首位把人才培养与人才生产方式结合开展人力咨询的管理专家；《复制中层人才》解决方案推出以来，平均每月为7家企业实施人才辅导项目，讲授配合现场操作，立即解决实际难题！先后为百度、三菱重工、东阿阿胶、方正证券、金象大药房、汉科集团、中行、工行、建行、农发行、淄博商行、徐州农信、河南省邮政、湖南国电、西安电力、邢台电力、胶州电业、葛洲坝风电、中电投黄河水电、三门峡富达电力、云南烟草、上海市政工程研究院、安丘水利水电设计院等近百家企事业单位导入人才培养项目辅导。
专长领域：
指导企业如何批量打造中层人才，解决企业中层危机！
用八荣八耻的文化统一中高层共同管理理念，构建中高层执行行为！
指导老总如何建立人才生产线，建立不依赖能人的人才生产体系！
主讲课程：
中高层管理类：
《中层人才复制技术》《管理思维与管理技能提升》
《高效执行力打造》 《团队建设与团队文化打造》
《领导力塑造与提升》《部属培育》《高效沟通》
综合素养类：
《责任胜于能力》《不抱怨的世界》
授课特点和风格：
有上千人以上大型公开课控场经验，讲课风格分寸感好，激情与务实并重，语言简练、风趣、幽默，演讲风格主要根椐主体学员特点而定。有给国有企业、民营企业、外资企业授课经验与背景，课程观念有新观念新特色，以贴心、实战解决问题为主！
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
