服务热线 hotline
010-62750882服务热线 hotline
010-62750882 授课专家：
[温伟能]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
国家机关单位领导、企业董事长、总裁、中高层管理人员以及全体员工
课程目标：
让团队更加具有责任感，让个人变得更具有责任意识
让员工对公司的管理心服、信服，能和您一样自动自发、更加敬业
让员工彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，为自己工作
让负责任观念落实到全体员工，培育企业责任文化，提高企业整体执行力
让员工认识从责任到机会，从机会到薪水的内在联系；使才能，绩效与岗位职位挂钩
让干部在和谐的氛围中创业绩，找到了自身的职业发展方向和归宿感
课程大纲：
一、卓越组织的精神内核是落实责任
责任是卓越企业文化的核心
责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
责任心靠发动，责任力靠培养
二、揭开责任系统的本质
责任心，就是“责任信”
责任力，就是“责任里”
责任感，就是“责任敢”
负责人，就是“负责任”
三、四种病症妨碍了人们的责任感
额外负担症：工作是别人让我做的额外事情
岗位权力症：把岗位当成权力来源的时候
价值缺乏症：当缺乏了足够推动力的时候
心理缺陷症：当人们缺乏正面心态的时候
四、责任背后的问题
只图形式、不管失效、效率低下
抓而不实、抓而不力、人浮于事
遇事推诿、不负其责、缺乏沟通
是有事没人干，还是有人没事干
五、如何培育责任力
搞清你的责任，才能更好的承担
培养岗位的胜任素质
没有做不好，只有不负责
六、“责任”必须到位
不是“做事”而是“做成事”
工作中小疏忽，客户心中大问题
只有客户满意，领导才会满意
有问题从我做起，把我看成一切的根源
工作无小事，把细小的事也做得很到位
七、缔造责任型高绩效团队
分析企业组织的问题
人人求结果，事事高效率
塑造责任高效的落实氛围
改变组织，从打造责任型团队开始
老师介绍：温伟能
温伟能老师介绍：
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
华人顶级总裁人才顾问导师
国内权威中层人才批量复制专家
国内中层人才标准量化打造第一人
北京大学总裁班特聘高级培训师
清华大学总裁班特聘高级培训师
人民大学总裁班特聘高级培训师
实战经历描述：
温教授近十年的外资企业、民企工作经历，做过中层，管过中层，当过老总，长期贴心研究中层与老总之间的共赢关系，积累了丰富的本土企业人才解决经验；首位把人才培养与人才生产方式结合开展人力咨询的管理专家；《复制中层人才》解决方案推出以来，平均每月为7家企业实施人才辅导项目，讲授配合现场操作，立即解决实际难题！先后为百度、三菱重工、东阿阿胶、方正证券、金象大药房、汉科集团、中行、工行、建行、农发行、淄博商行、徐州农信、河南省邮政、湖南国电、西安电力、邢台电力、胶州电业、葛洲坝风电、中电投黄河水电、三门峡富达电力、云南烟草、上海市政工程研究院、安丘水利水电设计院等近百家企事业单位导入人才培养项目辅导。
专长领域：
指导企业如何批量打造中层人才，解决企业中层危机！
用八荣八耻的文化统一中高层共同管理理念，构建中高层执行行为！
指导老总如何建立人才生产线，建立不依赖能人的人才生产体系！
主讲课程：
中高层管理类：
《中层人才复制技术》《管理思维与管理技能提升》
《高效执行力打造》 《团队建设与团队文化打造》
《领导力塑造与提升》《部属培育》《高效沟通》
综合素养类：
《责任胜于能力》《不抱怨的世界》
授课特点和风格：
有上千人以上大型公开课控场经验，讲课风格分寸感好，激情与务实并重，语言简练、风趣、幽默，演讲风格主要根椐主体学员特点而定。有给国有企业、民营企业、外资企业授课经验与背景，课程观念有新观念新特色，以贴心、实战解决问题为主！
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
