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010-62750882 授课专家：
[赵常乐]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
对此课程感兴趣的客户。
课程目标：
掌握学习修炼的规律，学会学习与思考，提升学习的效率 赵常乐先生在企业从事销售及营销工作近10余年，在市场营销方面有着深厚的实际操作经验，在销售总监，营销总经理，总经理等管理岗位的阅历磨砺了其市场策划及市场营销的丰富经验。为将这些经验更有效的运用于企业，本着“术业专攻”的态度，他先后到国内数十家大型企业调查访问探求营销管理中的困惑与解决之道，为形成自己的营销与销售培训体系奠定坚实的基础。 赵老师授课以开启学员的智慧为出发点，在领悟“道”的基础之上去追求术的完善。从现象入手探寻其背后的本质，从而提出更有效的解决方案。通过问题带动学员思考，让学员动手、动脑、动心，在深刻的体验中感动并感悟，最后使学习达成更持久的效果；
学习领导艺术，掌握领导魅力修炼方法，提升领导者影响力与权威
学习沟通技术，学会团队正确沟通方法，帮助管理者高效传递信息
学习团队建设，掌握团队打造技巧，优化团队文化，提升凝聚力
学习激励技巧，掌握人性心理变化规律，提升团队的信心与斗志
学习执行法则，学会团队激励与管控技术，打造团队执行力与战斗力
课程大纲：
引言
悟性高低决定成就大小
一、万法皆有门，入门万法生
从头再来：“未既”的启示
案例：海尔文化的觉悟
道者反之动，弱者道之用
规律的规律：道法自然
领导者从修炼精气神开始
二、有效的团队管理思维
管理的“根源”问题
中学为体，西学为用
中国阴阳管理之道
内部看机制，外部看模式
四种管理思维的区分
团队的五阶段管理
三、高效管理者的领导艺术
什么是领导和领导力?
树立领导权威：因为服所以从
定位决定地位 境界决定世界
卓越领导力的五项修炼
《孙子兵法》与领导力修炼
人应有颗责任心——家人卦
帮助下属实现梦想——同人卦
将有五危：管理者的五个陷阱
四、管理者团队沟通技能提升
沟通本质：晓之以理动之以情
《鬼谷子》纵横捭阖揣摩术
高品质沟通的原则与策略
不同性格人员的沟通策略
运用的赞美与批评的艺术
团队沟通六大障碍及改善
团队内部沟通管理
五、高效团队建设策略
志同道合：团队的最高境界
五子登科建队法
七种类型人才的管理策略
形式可以简单,仪式必须伟大
四维度搭建事业的平台
定位:选择比努力更重要
区分:特立独行不同凡想
六、打造完善的团队运营系统
高绩效团队的特征
打造团队精神的目的
团队凝聚力与归属感建设
如何引发动机与调动情绪
激励的技巧与激励误区
员工进步晋升四大系统
高效团队文化建设方法
七、高效营销团队执行力打造
团队管理者执行的误区
结果落实才是真正执行文化
落实能力提升的‘三三’法则
做事能力在创造结果中逐渐强大
创造结果的六级管理者
团队管理者做结果的基本方法
执行靠流程 流程靠标准
（Q&A）课程回顾与现场问答
老师介绍：赵常乐
赵常乐:
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
中国孙子兵法研究院秘书长
北京大学总裁班特聘培训师
清华大学总裁班特聘培训师
销售教练技术（SCS）创始人
赵老师非常注重学习与培训研究，为此，专门出访美国培训与发展协会（ASTD）学习培训及咨询技术，回国后成立《销售教练技术》研究中心，并到体育学院潜心学习篮球与足球教练技术，通过对菲尔，杰克逊、希丁克等国际顶级教练执教技术与方法进行深入的研究，将研究所得与多年市场实战经验和国外的先进营销管理理论相结合，开创了针对不同类型销售团队的管理实用技术——销售教练技术。
他还从中国传统经典中汲取大量的管理智慧，在众多经典中尤其酷爱《孙子兵法》，经过多年的潜心研究，发现大量商战致胜谋略皆与《孙子兵法》不谋而合，由此而整理出《孙子兵法与营销》体系，并于2008年出任中国孙子兵法研究院秘书长。他先后为数百家企业进行过培训与咨询服务，取得了丰硕的成果。也得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。
赵老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃；课程注重从实战出发，案例取材经典、分析深刻、不拘常理、深入浅出，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的。保证了课程实战性、实用性、实操性；
赵老师在训练中追求行为到习惯的持久改变,充分运用心理学、神经语言学、催眠等心智训练模式,通过外力和学员自身的控制,将正确的观念转化成为信念,把正确的行为变成习惯,以达到知行合一的训练目的；
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
