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大气演说 领袖风采--综合管理

发布时间:2023-04-25

大气演说 领袖风采--综合管理

授课专家: [赵常乐] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 各企业董事长、总经理、副总经理;各党政军机关干部,高层管理人员等 课程目标: 快速克服演讲恐惧,能上台进行幽默而富有感染力的演说
快速构思提纲,让演说思路清晰,主题鲜明,内容有吸引力
使您的演说更有高度、深度,不仅让听众有好感,更有钦佩感
学会熟练运用各类工具帮助改善演说的效果,提升演说影响力
在员工大会上如何激发员工热情,增强企业的凝聚力
在产品订货会上如何彰显公司实力,促成客户购买
在经销商大会上如何获得合作伙伴的信任,建立长期战略合作
在领导视察是如何陈述成绩与困难,以获取更多资源与支持
在面对媒体与公众时如何化危为机,树立企业良好形象 课程大纲: 悟道即是悟规律悟本质
一、万法皆有门 入门万法生
外行看热闹 内行看门道
心态为根:升卦启示
思想为源:井卦启示
艮卦智慧:有一种状态叫稳重
兑卦智慧:心小事大,心大事小
规律:反者道之动,弱者道之用
重新开始:第六十四卦未既启示
二、易学智慧与领导魅力修炼
境界定得失,格局定作为
天道:人要知天高地厚
乾卦启示:元亨利贞
自私是本性,无私是智慧
坤卦启示:承担多少成就多大
同人即人同,大有即大得
坎卦智慧:有一种智慧叫溶入
离卦智慧:有一种智慧叫依附
星火有物可附,其势就可燎原
三、大气演说之基本功训练
怯场压力的破解方法
肢体语言训练与运用
眼神的训练与运用
语音、语调训练与运用
演说表情训练与运用
语言组织技巧与要领
四、演讲内容分析和构思技巧
对听众的心理分析
对听众需求进行评估
演说内容的组织要领
主题分析与构思技巧
三三原理的掌握运用
如何一分钟构思提纲
设计演说提纲流程
五、大气演说之现场技巧训练
五种独特的入场设计
如何快速破冰的技巧
讲故事的技巧与运用
演说高潮的制造技巧
五种收结技巧的设计
幽默与幽默制造
煽情的独到之处
悬念与悬念制造
催眠术要领与运用
六、大气演说之控场与互动训练
现场互动原则与类型
提问与答疑技巧训练
点评与临场应变技巧
心理暗示控制法
要求与标准控制法
一呼百应控制法
“铁布衫”控制法
以下求小控制法
以高求大控制法
七、大气演说之角色与场景训练
性格特点与演讲风格解析与匹配
各类应酬场合的演讲要领与模式
面对下级员工的演讲要领与工具
面对商业伙伴的演讲要领与策略
面对客户的演说要领与技巧
面对媒体的演讲要领与技巧
常用演说工具的运用技巧
老师介绍:赵常乐

赵常乐:
中国孙子兵法研究院秘书长
北京大学总裁班特聘培训师
清华大学总裁班特聘培训师
销售教练技术(SCS)创始人

赵常乐先生在企业从事销售及营销工作近10余年,在市场营销方面有着深厚的实际操作经验,在销售总监,营销总经理,总经理等管理岗位的阅历磨砺了其市场策划及市场营销的丰富经验。为将这些经验更有效的运用于企业,本着“术业专攻”的态度,他先后到国内数十家大型企业调查访问探求营销管理中的困惑与解决之道,为形成自己的营销与销售培训体系奠定坚实的基础。
赵老师非常注重学习与培训研究,为此,专门出访美国培训与发展协会(ASTD)学习培训及咨询技术,回国后成立《销售教练技术》研究中心,并到体育学院潜心学习篮球与足球教练技术,通过对菲尔,杰克逊、希丁克等国际顶级教练执教技术与方法进行深入的研究,将研究所得与多年市场实战经验和国外的先进营销管理理论相结合,开创了针对不同类型销售团队的管理实用技术——销售教练技术。
他还从中国传统经典中汲取大量的管理智慧,在众多经典中尤其酷爱《孙子兵法》,经过多年的潜心研究,发现大量商战致胜谋略皆与《孙子兵法》不谋而合,由此而整理出《孙子兵法与营销》体系,并于2008年出任中国孙子兵法研究院秘书长。他先后为数百家企业进行过培训与咨询服务,取得了丰硕的成果。也得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。

赵老师授课以开启学员的智慧为出发点,在领悟“道”的基础之上去追求术的完善。从现象入手探寻其背后的本质,从而提出更有效的解决方案。通过问题带动学员思考,让学员动手、动脑、动心,在深刻的体验中感动并感悟,最后使学习达成更持久的效果;
赵老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃;课程注重从实战出发,案例取材经典、分析深刻、不拘常理、深入浅出,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的。保证了课程实战性、实用性、实操性;
赵老师在训练中追求行为到习惯的持久改变,充分运用心理学、神经语言学、催眠等心智训练模式,通过外力和学员自身的控制,将正确的观念转化成为信念,把正确的行为变成习惯,以达到知行合一的训练目的;

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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