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知行合一领导力--领导力内训

发布时间:2022-07-19

知行合一领导力--领导力内训

授课专家:[于海枫]

知行合一领导力授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:中高层管理

课程目标:

1.聚焦真实问题,对问题进行分析与解决

2.学习行动学习中世界咖啡、群策群力等技术

3.提升领导者的对话能力

4.提高领导者知行合一的四种行为

课程大纲:

第一部分:领导力行为与实际问题

一、管理模式自我评估

通过自我评估认清自我的管理模式,针对自我管理模式中的固有模式进行改进。

二、人类的五种对话模式:

1.协作对话

2.爱的对话

3.成长对话

4.互助对话

5.自我对话

三、知行合一领导力的4种关键行为:

1.用心观察:行为、表情、声音、语调等

2.深度聆听

1)聆听时常出现的不良习惯

2)用什么样的态度来聆听

3)全面聆听:情绪、目标、现状、碍障、事实、演绎

4)3R聆听技巧

3.有效提问

1)发问的目的

2)发问的出发点

3)发问的方向

4)启发性可能性问题

5)激励挑战性问题

6)计划成果性问题

4.正确表达

1)回应的目的

2)三大回应:建议、强化、批评

3)什么是给予回应

4)什么是嘉许性的回应

四、领导力问题(现场聚焦真实问题),例如以下问题:

1.如何提升团队凝聚力?

2.如何支持员工成长?

3.如何建立跨部门合作机制?

4.如何有效激励员工?

5.如何做好工作与生活的平衡?

第二部分:领导力学习——三大技术

一、团队共创

1.聚焦主题:针对于真实问题

2.创新想法

3.分类排列

4.提取中心词

5.图示化赋与意义

二、世界咖啡

1.设定情境

2.营造友好氛围

3.设置问题:针对于真实问题

4.有效汇谈

5.采蜜之旅

6.总结汇报

三、群策群力

1.聚焦问题:清晰问题,明确背景

2.障碍分析:分析原因,找到障碍

3.厘清目标:明确目标,瞄准靶心

4.头脑风暴:经验分享,连接智慧

5.决策矩阵:筛选想法,慎重决策

6.行动建议:建议呈现,团队碰撞

7.城镇会议:高管质询,直面挑战

第三部分:领导力突破实操

老师介绍:于海枫

★中培联黑龙江职业经理人协会常务理事

人力资源和社会保障部特聘劳动关系协调师

★黑龙江电视台特约培训师

★东三省多家管理咨询公司客座培训师

★讲师关键词:礼仪管理沟通九型人格

职业履历

于海枫老师,人力资源管理师,职业培训师,TA沟通辅导专家,曾任跨国集团德国汉高行政总监、香淃天年培训总监,叁师惠讲师团创始人,黑龙江电视台特约讲师、黑龙江省青少年发展基金会《公益同伴成长计划》项目策划兼特聘培训师;中培联黑龙江职业经理人协会常务理事,人力资源和社会保障部特聘劳动关系协调师,中华青少年活动教育协会大陆首批活动引导师;黑龙江大学、东北林业大学等多所知名大学的培训讲师。拥有十多年的培训经验,曾为上百家企业做过教练式服务,深受学员喜爱。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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