中国式领导艺术--人力资源内训

授课专家：[胡新桥]

中国式领导艺术授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

第一单元、中国式管理及领导艺术概述

1、中国人的管理行为特性

2、中国人的工作原则

3、你就是你想成为的那个领导

4、领导者应具备的重要特质

5、成为成功领导者必须的手段

第二单元、什么是领导艺术

1、领导艺术深刻涵义

2、领导艺术和领导科学的异同

3、领导艺术可以学习不能模仿

4、领导艺术的自我感悟

5、领导艺术的幽默感自我培养

第三单元、领导者的沟通真谛

1、高品质的沟通格言

2、领导者说透与不说透的艺术

3、信息不一定要追求对称

4、领导者的情商与领导力

第四单元、辩证处理组织事务的哲学

1、对事不对人的

2、在圆满中分是非

3、内方外圆但不一定苛求完美

第五单元、构建天人合一的秩序

1、中国人的“情、理、法”

2、法理第一对中国领导的启示

3、领导者与团队的标杆效应

第六单元、政府与企业打交道的法则

1、领导者与政府沟通的示范效应

2、政企角色就是政企人格化

3、自我保护与中国政府法制化

4、新时期政府的追求与企业交集思考

第七单元、中国式领导艺术创新管

1、借鉴西方管理思维

2、中国人的包装哲学

3、人情练达之学问

4、保持阅读的学习习惯

5、心态阳光与领导谋略

第八单元、领导艺术案例述评

1、经典案例

2、身边的故事

老师介绍：胡新桥

胡新桥博士

电子科技大学（成都）管理工程博士

清华大学党政领导班领导力特聘教授

华中科技大学EMBA总裁班特聘教授

武汉理工大学无锡EMBA班特聘教授

湖北省委党校客座教授

湖南省委党校客座教授

湖北团省委青年创业导师

2005年至2008年谷歌公司中国区授权讲师

国家税务总局规范纳税服务特聘咨询专家

南京雨润集团企业文化建设顾问兼职危机管理顾问

湖南省岳阳、郴州及湖北省孝感、十堰多家地级市政府发展顾问

华中电网企业文化建设资深顾问兼职危机管理顾问

从业经历：

胡新桥老师1995年起先后在湖北省孝感市人民政府工作；2002年起中国数码（香港上市公司）历任行政总监、人力资源总监；2008年起服务于武汉中鲲教育咨询有限公司和武汉部分高校，服务政府机构、企事业单位150余家。

授课风格：

二百多场培训实战课程经验，所授课程极富逻辑性、系统性和趣味性；课程设计前沿，高度关注客户问题，切合实际，极具洞察力和实战性；培训课堂气氛活跃，讲师讲解思路清晰，激情生动，风趣幽默，大量实操案例介绍，通俗易懂，培训满意度非常高。精通中国政府工作流程与企业运作流程，双向借鉴相长，经典语录让人回味无穷。在为这些客户或组织提供服务的过程中，胡老师广阔的知识面、出色的沟通技能和丰富的课堂活动组织经验得到了学员广泛的认同和赞誉。

主讲课程:针对政府公务员和事业单位

主讲课程：《中国式领导艺术》、《公共危机管理与媒体应对》、《领导沟通力》、《高级政务礼仪》、《公务员阳光心态《行政效率有效提升》、《公务员执行力提升》、《公务员职业化》。

自2008年以来服务过的企业或品牌（部分）:

政府与事业单位：

国家税务总局、工信部、中国电子信息研究院、江苏镇江出入境检验局、湖南省人民政府、湖北省人民政府、清华大学、、华中科技大学、武汉理工大学、湖北大学、湖南大学、湖南岳阳地税局、海南地税、陕西地税、北京经济技术开发区、长沙市政府、武汉市政府、江苏国税、湖北省委党校、湖北孝感地税、湖北天门地税、湖北荆门地税、湖北仙桃地税、湖北仙桃国税、湖北汉川组织部、湖北汉川地税、湖北黄冈地税、湖北襄樊地税、湖北潜江国税、湖北潜江地税、湖北孝感市行政服务中心、湖北建始地税、湖北麻城地税、湖北英山地税、湖北天门国税、湖北孝感广电局、湖北孝感市政府、湖北黄冈地税、湖北黄石地税、湖北武穴国税、湖南建设厅、河南建设厅……

研修班：

清华大学政企领导力高管研修班、华中科技大学EMBA总裁班、武汉理工大学EMBA总裁班

企业：

北京赛迪顾问、华中电网、华南电网、九州通药业、安徽海创集团、佳通轮胎、广州本田、三一重工、中联重科、北京大宝、北京新合作超市、十堰新合作超市、十堰农业银行、中芯国际、中国数码集团、骆驼电池、江苏雨润集团、武汉科锐电气、东风汽车公司、武汉百步亭集团、国家电网湖北公司、中国移动、湖北同大实业、三峡电力、葛洲坝集团、九州数控、孝武集团、华中高科、华中高理、孝棉集团、民帮集团、大禹电气集团、黄麦岭化工集团、亚洲心脏病医院、东风标致、十堰东风汽车等.

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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