生产现场管理——卓越5S--生产管理内训

授课专家：[汪锦晖]

生产现场管理授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：仓储、生管、制造、采购等部门科长、经理等中、高阶主管

课程大纲：

1、5S的功能与意义

5S的起源与发展

5S的新生产革命

5S的八大功能

2、5S的整理与整顿

什么是整理与整顿

整理的障碍

整理的红牌作战

整顿的目视看板管理

案例与企业现状研讨

3、5S的清扫、清洁与素养

什么是清扫、清洁与素养

完成清扫的程序

什么是素养？员工素养养成的管理

素养与清洁及5S成功关系

案例与企业现状研讨

4、5S的推行与管理

5S的设计规划

5S推行步骤与成功关键

5S推广录象观看

5S辅导全案例过程研讨

老师介绍：汪锦晖

培训讲师：

汪锦晖，高级讲师，数家著名生产制造型企业的生产管理顾问；在台湾有近二十多年的生产部经理、厂长的任职经历，对日、台、欧美企业的生产运作管理模式有深厚的研究，同时具备丰富的生产运作管理实践经验；擅长于生产制造型企业的生产管理培训与现场改善辅导；汪讲师的培训与项目辅导涉及通讯、电气、半导体、家电、注塑、生物制药、材料机械等行业的近百家知名企业，深得客户高度赞誉。

汪老师服务过的部分客户：

【通讯业】Motorola(中国天津)手机厂、北京首信手机

【电气业】天津梅兰日兰公司、施耐德(中压)有限公司、顺特电气公司

【半导体】通用(中国)半导体公司、天津中环半导体公司

【饲料业】六和集团、湘大集团、正虹集团、恒兴集团、正邦集团、四川龙蟒集团

【家电业】美的集团、TCL集团

【生物制药】华荣制药、华北制药集团、诺唯信(天津)、中美史克(天津)、北京科兴生物科技

【材料机械】安泰科技、北京百慕高科、河北华油钢管、湖南三一重工

【其他企业】江苏兆胜集团、伊利集团

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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