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非财务经理的财务培训--财务管理内训

发布时间:2022-06-21

非财务经理的财务培训--财务管理内训

授课专家:[卢林平]

授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

非财务经理的财务培训受训对象:

企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员

非财务经理的财务培训课程简介:

培训顾问用生动且深入浅出的方式,系统介绍中西方财务管理知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,使非财务人员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务管理的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务管理在非财务人员心目中深奥、枯燥的印象,让非财务人员体会到财务管理的作用和乐趣。

非财务经理的财务培训课程收益:

透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告

各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

建立起清晰的成本控制意识

强化现金流意识,提高资金运作效率

学会使用预算等财务管理工具加强内部管理

运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法

非财务经理的财务培训课程特点

专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂

紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效

跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终

专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作

非财务经理的财务培训课程大纲:

1.如何快速读懂会计报表

财务的目标:记账只是手段,控制才是目的

资产负债表:

报表的平衡原理:资金占用与资金来源的关系

从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作

各项经营活动在报表上怎样反映

利润表:

利润是如何形成的

利润表各项成本内容分解

税收对利润及现金的影响

报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

2.如何利用财务数据分析并改善经营绩效

公司财务分析的核心思路

营运资本分析法——如何控制风险,提高资金运作效率

美国及欧洲常用模式

公司常见的几种资金周转危机的原因与对策

财务比率分析法

6大关键财务指标解析

信用控制指标:应收账款的管理

存货控制指标:存货的管理

综合分析:股东回报的形成过程和财务比率金字塔

财务杠杆:怎样尽量扩大股东回报?企业为什么要负债?

现金流量表

企业3大现金活动分析

现金与利润的权衡

财务报表综合解读:综合运用财务信息透视公司运作

3.预算管理

预算的重要性和原则

怎样编制预算

预算的跟踪与控制:事前、事中、事后

收入预算的EXCEL自动跟踪表格

成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格

重点和难点

4.成本(广义)分析:如何准确计算并有效控制成本

成本的划分思路:针对特点有效控制成本

直接成本、间接成本

固定成本、变动成本

保本点:规模效益与销售定价

综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等

成本控制关键点

5.总结:公司财务管理的关键点

老师介绍

卢林平

有限公司高级培训顾问。此前,卢老师曾多年任职于欧洲最大的企业管理培训集团,担任财务管理部门高级培训及咨询顾问。

卢老师开发和主持了多门财务管理培训课程,扎实的财务理论知识与丰富实践经验的有效结合,形成了她严谨、清晰、实用、生动的培训风格。她的培训课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,给人耳目一新的感觉,一贯受到参加者的高度赞扬。

曾经接受过卢老师培训的部分公司有:通用汽车、霍尼韦尔(中国)有限公司、美国强生医疗器材(上海)有限公司、梅特勒-托利多、神龙汽车、艾欧史密斯、拉法基屋面系统(中国)、艾默生管道工具(上海)有限公司、艾默生网络能源有限公司、上海家化集团、上海达能饼干食品有限公司、圣戈班、西门子、一汽丰田、朗讯科技、伊莱克斯、上海赛博电器有限公司、汉高股份有限公司、延峰伟世通汽车电子有限公司、华源集团、博福-益普生(天津)制药有限公司、南京扬子伊士曼化工有限公司、惠生(上海)化工工程有限公司、上海(三维)制药有限公司、青岛海尔、方正科技、英国马可尼通信设备有限公司、中国联通四川分公司、拜耳、爱立信(中国)有限公司、普灵仕制衣有限公司、中国石油、克鲁勃润滑剂(上海)有限公司、丰泰保险、里昂信贷银行、东莞诺基亚移动电话有限公司、欧司朗(中国)照明有限公司、三九医药、太平洋顶峰(中国)投资有限公司、哈尔滨远大购物中心、澳西奴时尚纺织(上海)有限公司、汽巴精化(中国)有限公司、广东移动通信有限责任公司深圳公司等世界500强和国内成功企业。

客户反馈:

专业与非专业培训就是不一样。此次学习应该是在本人所有参加的培训中质量最高的,理论与实务结合上佳,讲授体系完整,推演缜密,物超所值。

——江苏吴中实业股份有限公司企管发展部经理吴先生

机会难得,收获巨大,对公司整体运作有了更深的理解。

——梅特勒-托利多(上海)有限公司郁先生

通过学习,财务报表在我的眼中不再只是单纯的数字,而是能观察和分析企业发展状况的仪表盘。非常感谢安越提供了这样的机会。

——江苏华源药业有限公司副总经理衣先生

不费精力了解了原来以为深奥的财务知识。

——上海永新彩显股份有限公司计划财务部经理助理杜女士

该早点参加此培训。

——艾欧史密斯(中国)热水器有限公司人力资源总监公先生

通过三天学习使我快速了解了什么是财务,并掌握了一套实用的财务分析方法。

——无锡小天鹅家用电器有限公司管理中心副总经理曹先生

这次《非财》培训非常及时地弥补了我在财务知识领域的不足,对于本人今后的工作开展有极大的裨益,开拓了思路与视野。决心在今后进一步加强对财务工作的重视与把握。

——上海瑞佳建筑装饰有限公司中国区总经理刘先生

很好!老师已总结出我们应知的财务重点而且深入浅出地介绍灌输,省了我们很多时间和脑力。

——上海临港经济发展(集团)有限公司拓商服务中心总监李女士

总体培训效果佳,老师很专业,启发我从更有效的财务管理思路来处理问题。

——艾欧史密斯(中国)热水器有限公司产品工程部副总经理邱先生

通俗易懂,克服了以往对财务的畏惧心理。

——法博瑞太平洋国际贸易有限公司物流经理王女士

通过这次培训系统地了解了财务方面的分析及应用。培训特别生动、活泼,特别适合我们非财务人员。

——大稻橡胶制品(上海)有限公司总经理李先生

此次培训让我了解了财务报表分析对企业运作,财务决策,内部控制,风险管理,股东回报等方面的重要意义,学会用更为理性,量化的分析工具做企业运营状况分析及财务决策。

——青岛朗讯科技通讯设备有限公司商务经理陈女士

打开了本人的财务视野,使我深深地感受到财务在企业中是关系到存亡的重要问题。

——上海速必得快印有限公司总经理刘先生

解决了自己多年来对财务概念一知半解的困扰。

——中国核工业第23建设公司姜先生

满意而归,培训中贯穿的财务知识对实际工作很有帮助。

——无锡华信安全设备有限公司钱先生

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