企业内部培训师培训--企业管理内训课

授课专家：[王先生]

企业内部培训师培训授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：人力资源部、培训部经理/主管，培训专员,企业内部讲师，中高层管理者及有意成为培训师的其他人员等

课程大纲：

课程特色：

资深讲师现身说法，和你分享丰富的企业培训经验

实用的培训课程开发系统，助你提高上台的自信

实地练习和互动，轻松掌握专业培训技能

热点问题研讨：

——课堂不够生动怎么办？

——所讲的专业内容太枯燥，如何生动化？

——教案如何编写？学员教材如何编写？

——识别真正的培训需求？

——如何提高学员的满意度？

——培训游戏是怎么回事？

——如何和学员互动？

课程大纲：

第一单元：培训与培训师细分

知识管理时代的内部讲师

企业培训体系中的重要环节：内部讲师开发

培训师的十八般武艺

培训需求的产生和确认

第二单元：培训课程的开发

——如何把知识转化成培训课程

针对需求的教案准备

培训目标聚焦

通过10种基本的培训方法，有效组织课程内容

作为组织者和学员需求的区分

学员手册和讲师手册

第三单元：专业培训技能

成人学习模型

教学、演讲和培训的不同

专业培训师的职业技能

上台之前的准备

开头与结尾

建立台上的自信与克服紧张

培训的表达

课堂展示技能八要素

身体语言的课堂运用

给予有效反馈

演练与反馈

培训方法与统合训练

时间控制

组织和引导培训的参与者

课堂麻烦的处理

培训的评估和跟进

第四单元：课堂生动化，提高满意度

课堂互动

培训游戏应用

讲师准则

第五单元：培训评估与反馈

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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